很多銷售人員不能完成既定業(yè)績目標(biāo),并不是銷售技巧和方法的問題,更重要的是遇到困難時產(chǎn)生了恐懼消極抱怨,以至于失去信心和希望,因而調(diào)整好銷售人員心態(tài)與觀念相當(dāng)重要。本課程分享了金牌銷售心態(tài)激勵與士氣打造,從目標(biāo)、信念、心態(tài)不同角度解析,高效引導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)與信念,激發(fā)銷售潛能,助力成單提升業(yè)績。
得益于目標(biāo)成本法的推行與實(shí)施,豐田汽車公司在成本控制領(lǐng)域可謂是登峰造極。怎樣理解并實(shí)施目標(biāo)成本法?本課程通過對豐田公司目標(biāo)成本法的實(shí)施進(jìn)行解析,闡述目標(biāo)成本的實(shí)施程序與特色,并通過案例分析解讀,引導(dǎo)學(xué)員深入理解目標(biāo)成本法的應(yīng)用策略,借鑒經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理方法改革。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:屠建清 播放時長:02:02:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5545
會議要有效果,離不開高效的會議管理以及主持人的主持技巧。因此如何合理設(shè)計(jì)會議議程并游刃有余控制場面,在會議中高效解決問題,值得商榷。本課程分享了高效會議管理與會議主持,詳細(xì)解讀會議整個流程的管理與改善,引導(dǎo)學(xué)員切實(shí)做好會議的全流程管控,確保會議高效解決議題,為結(jié)果服務(wù)。
類別:人力資源 講師:孫海藍(lán) 播放時長:01:10:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16601
企業(yè)內(nèi)部員工經(jīng)驗(yàn)多多,由于沒有總結(jié)導(dǎo)致成為隱性財(cái)富,同時也會成為企業(yè)最大的浪費(fèi),因而組織經(jīng)驗(yàn)積累對組織能力建設(shè)和內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量提升的重要性,不言而喻。本課程分享了組織經(jīng)驗(yàn)萃取的方法與技巧,著重解析ERMP模型在組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作中的應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員有序開展工作,確保組織經(jīng)驗(yàn)獲得總結(jié)與傳承。
表格的使用越來越廣泛,在使用的過程中也難免遇到一些無法規(guī)避的問題,影響工作開展,因此也必須掌握一些技巧與方法,解決各種棘手問題。本課程分享了WPS表格常見的棘手問題解決技巧,重點(diǎn)解決常見的十大應(yīng)用問題解決思路,手把手引導(dǎo)學(xué)員解決操作障礙,切實(shí)推動工作的順利開展。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:07:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3445
不停地說服客戶成單,客戶卻無動于衷。通過催眠式銷售,讓客戶跟隨引導(dǎo),逐步解除抗拒點(diǎn),一步步向成單邁進(jìn)。本課程分享了攻無不克的催眠式銷售技巧,重點(diǎn)解析催眠式銷售的八大秘籍,引導(dǎo)銷售人員打造催眠式銷售話術(shù)體系,改變思維程序,影響客戶的購買行為,高效實(shí)現(xiàn)簽單。
WPS【表格】認(rèn)證考試已經(jīng)列入全國計(jì)算等級考試范疇,同時也是對個人WPS處理能力的認(rèn)可。因而掌握常見問題的解決思路,才能更好熟懂其更廣泛的應(yīng)用。本課程以認(rèn)證考試題目為模板,手把手分析WPS表格實(shí)際應(yīng)用中可能出現(xiàn)的十大關(guān)鍵問題點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)員循序漸進(jìn)把握問題處理方法,順利通過WPS【表格】相關(guān)認(rèn)證。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:00:54:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2671
勞動力成本不斷攀升,企業(yè)用工環(huán)境也在發(fā)生巨變,既能節(jié)約用工成本,又能降低用工風(fēng)險(xiǎn)的靈活用工模式將越來越受到青睞。要如何合理規(guī)避存在的法律風(fēng)險(xiǎn)呢?本課程分享了靈活用工法律風(fēng)險(xiǎn)的操作策略與技巧,詳細(xì)解讀多種用工模式的適用與風(fēng)險(xiǎn)防范,引導(dǎo)HR管理者依據(jù)企業(yè)營運(yùn)需要,匹配合適的用工模式,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
在使用WPS文字進(jìn)行排版文檔的時候,經(jīng)常會遇到一些問題無法解決而影響工作達(dá)成,遇到類似的問題,有什么好的方法途徑可以解決?本課程分享了WPS文字常見的棘手問題解決技巧,對典型的十大常見問題進(jìn)行分析與解讀,引導(dǎo)學(xué)員快速解決常見棘手問題,助力工作效率提升。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:09:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2914
高效的開頭才能讓培訓(xùn)效果倍增,而如何成功開頭,引導(dǎo)學(xué)員順利進(jìn)入角色,是每位TTT培訓(xùn)師必須掌握的技能。本課程分享了TTT成功開場的技巧,重點(diǎn)解析了ALPOP開場法的應(yīng)用與實(shí)踐,幫助TTT培訓(xùn)師提升開場技巧與方法,引導(dǎo)學(xué)員快速進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài),使整體培訓(xùn)效果長足提升。
講故事不難,但要講一個好故事也不簡單,一個好的故事可以貫穿整場培訓(xùn)演講,達(dá)到意想不到的效果,怎樣才能講出學(xué)員聽得懂而且愛聽的故事呢?本課程分享了講好故事的方法技巧,著重從系統(tǒng)思考、邏輯呈現(xiàn)、充實(shí)內(nèi)容、從容表達(dá)四方面進(jìn)行解析,幫助您做好故事的整體結(jié)構(gòu)與邏輯,確保故事情節(jié)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而發(fā)揮作用。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:周茂源 播放時長:00:34:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5974
隨著功能的不斷完善與強(qiáng)化,WPS演示也被眾多職場人士青睞,其優(yōu)秀的排版功能也讓很多人眼前一亮,那么在WPS演示上,如何高效排版?本課程分享了WPS演示的排版技巧,解析排版時的實(shí)際問題以及一些必備的小技巧,幫助學(xué)員快速上手排版技巧,讓W(xué)PS演示效果更上一層樓。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:06:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2390
企業(yè)的績效評估既要考慮業(yè)績等硬指標(biāo),也應(yīng)考慮勝任力等軟指標(biāo),然而現(xiàn)實(shí)卻極少考慮后者。勝任力為企業(yè)經(jīng)營提供了不少指導(dǎo)價(jià)值,其重要性必須得到重視。本課程依據(jù)勝任力的發(fā)展歷程,著重分享勝任力在企業(yè)發(fā)展中的推行與運(yùn)用,引導(dǎo)管理者高效打造匹配的勝任力體系,實(shí)現(xiàn)人才能力提升與塑造,助力企業(yè)基業(yè)長青。
流程管理是企業(yè)一個重要的戰(zhàn)略管理工具,流程管理水平高低直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率以及未來的發(fā)展,因此熟懂流程管理相當(dāng)必要。本課程分享了企業(yè)流程管理的實(shí)施改善策略,著重解析流程管理的甄別、變革與優(yōu)化,支招流程優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)方法,引導(dǎo)管理者規(guī)避誤區(qū),抓住流程管理關(guān)鍵因素,成功推進(jìn)流程管理改善工作。
企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)塑造自身的歷程與方法,可以說企業(yè)文化是“做”出來的,如何才能將企業(yè)文化元素升華為企業(yè)文化精魂?本課程分享了企業(yè)文化在數(shù)字化時代組織建設(shè)中的重要作用,分別從戰(zhàn)略、管理、個人價(jià)值三個不同層面進(jìn)行解讀,引導(dǎo)管理者契合組織建設(shè)重點(diǎn)與需求,打造強(qiáng)企業(yè)文化理念體系,為企業(yè)改革發(fā)展鑄魂立道。
在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量管理無處不在,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅決定了其市場競爭度,同時也決定了企業(yè)能否在大環(huán)境中的可持續(xù)發(fā)展。本課程分享了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識,全方位解析質(zhì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用與意義,引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的質(zhì)量管理理念,打牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時長:01:36:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5535
組織的戰(zhàn)略決定了其愿景和使命、方向和目標(biāo),可以說組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相輔相成,那么如何圍繞戰(zhàn)略,設(shè)置合適的組織架構(gòu)?本課程分享了支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與策略,解析組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、原理與方法,幫助管理者根據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際需求,設(shè)計(jì)匹配的組織架構(gòu),助推企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)經(jīng)營范圍和規(guī)模的不斷變化,審計(jì)對象和內(nèi)容也日益復(fù)雜,審計(jì)人員就面臨更大的壓力和挑戰(zhàn),勢必也會有一定的風(fēng)險(xiǎn),那么如何最大限度降低審核風(fēng)險(xiǎn),更好保護(hù)審計(jì)人員自身?本課程從審計(jì)人員的自我保護(hù)、勝任力以及生存定義三個不同層面,協(xié)助審計(jì)人員實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)與能力建設(shè),營造強(qiáng)大心理防線,確保審計(jì)工作順利開展。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:徐巍 播放時長:00:59:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3756
企業(yè)利潤越來越薄,要想在競爭中求生存,想人力資本要利潤或許是企業(yè)不得不走的求生之道,那么如何實(shí)現(xiàn)人力成本的籌劃與管控呢?本課程將分享如何通過有效的方法、措施、策略,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維對人力成本做預(yù)算分析與全面成本管控,實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,為HR從業(yè)者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
為什么說毛澤東思想戰(zhàn)無不勝,領(lǐng)袖密碼帶你一探究竟。本課程邀請管理哲學(xué)博士楊慧老師,為我們解讀毛澤東思想與智慧。從紅軍長征、四渡赤水、中蘇珍寶島戰(zhàn)役等實(shí)戰(zhàn)案例,走近毛澤東的辯證思想,從中領(lǐng)悟毛澤東的雄才大略和十大軍事原則,為我們揭開領(lǐng)袖成功的路徑圖,指導(dǎo)我們不斷走向勝利。