豐田公司目標(biāo)成本法的實(shí)施及案例分析（4集）

課程大綱：

　　一、目標(biāo)成本法概述

　　二、目標(biāo)成本法的實(shí)施程序

　　1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)定目標(biāo)成本

　　2、在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

　　3、在生產(chǎn)階段運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本

　　三、豐田式目標(biāo)成本法的特色

　　1、拓寬了企業(yè)成本管理的范圍

　　2、明確了企業(yè)成本管理必須著眼于未來(lái)市場(chǎng)以求取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　3、調(diào)整了企業(yè)成本管理的重點(diǎn)

　　4、深化了企業(yè)成本管理

　　5、豐富了成本管理的手段

　　四、案例分析——A汽車(chē)制造公司價(jià)值鏈成本控制的做法

講師簡(jiǎn)介：

　　屠建清

        高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)杰出財(cái)稅、審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家。中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授，北京大學(xué)博雅、元培工匠高級(jí)智庫(kù)專(zhuān)家、客座教授,中國(guó)財(cái)稅金牌講師，國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢(xún)師，北京解稅寶首席稅務(wù)專(zhuān)家?guī)斐蓡T，曾擔(dān)任國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理、籌備上市和新三板掛牌企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級(jí)管理18年、財(cái)務(wù)中層20年，兼任某會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、企業(yè)管理顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)16年，特約審計(jì)12年。

　　 2009年獲“飛馬金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2010年獲“共和國(guó)建設(shè)功臣”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2011年獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，曾代表CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)出席國(guó)際財(cái)聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會(huì)，曾多次代表財(cái)務(wù)總監(jiān)接受財(cái)政部《財(cái)會(huì)信報(bào)》采訪(fǎng)。

　　 獲社會(huì)科學(xué)成果(財(cái)稅類(lèi))3項(xiàng)，在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文120多篇，其中：獲國(guó)際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書(shū)20多份、全國(guó)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)10多篇。

        主講課程：財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)管、預(yù)算、資本、非財(cái)、成本、PPP項(xiàng)目、會(huì)計(jì)技術(shù)職稱(chēng)考證輔導(dǎo)、企業(yè)管理等。  

        培訓(xùn)過(guò)杭鋼集團(tuán)、內(nèi)蒙古神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)（大型央企）、四川攀鋼集團(tuán)——宏艦重工機(jī)械（大型央企）、深圳周大福金業(yè)有限公司、中鐵二十五局第四工程公司（央企）、上海眾安保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司、山東威海威高集團(tuán)、北京長(zhǎng)久物流集團(tuán)、南山控股集團(tuán)、綠城集團(tuán)、中國(guó)杉杉集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)等上市公司。