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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，企業(yè)如果不懂得分錢，薪酬設計混亂，很容易導致人才激勵不足，凝聚力弱等問題，陷入薪酬死局之中，因此尋求合理破解之道至關重要。本課程分享了薪酬十大死局及破解方法，詳細解讀十種薪酬死局的危害及相應的破解方法，引導企業(yè)管理者根據企業(yè)發(fā)展需求，因地制宜，打造完善薪酬結構。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：00:54:34 目前學習人數(shù)：6417
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快速識別肢體語言-了解客戶需求建立信任（3集）
人的心理情緒可以通過肢體語言表現(xiàn)出來，因此想要與客戶建立信任，把銷售主動權掌握在自己手中，就必須要學會識別客戶的肢體語言，看清客戶的心理狀態(tài)。本課程分享了快速識別肢體語言的方法技巧，詳細解讀非語言的重要性，引導銷售人員學會察言觀色的技巧，運用肢體語言最短時間與客戶建立信任，牢牢抓住客戶的心。
類別：市場營銷 講師：王珍 播放時長：01:10:34 目前學習人數(shù)：18758
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渠道開發(fā)與精準招商（6集）
渠道經銷商環(huán)境已經發(fā)生了改變，其形態(tài)、思維、活動范圍、經營能力等均隨著社會發(fā)現(xiàn)發(fā)生變化，企業(yè)怎么樣實施渠道開發(fā)？如何才能做到精準招商？本課程從市場調研、市場策略、精準鎖定、拜訪標準化、招商模式、預防開發(fā)陷阱六個不同內容進行剖析，引導企業(yè)渠道開發(fā)團隊結合產品特點，搭建渠道開發(fā)管理閉環(huán)，讓渠道開發(fā)精準高效。
類別：市場營銷 講師：李治江 播放時長：01:55:58 目前學習人數(shù)：5587
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倉庫數(shù)據法-倉庫數(shù)據里的成本漏洞（3集）
產品生產的多樣化需求就決定了倉庫要儲備不同的物料，而這些物料不做妥善保管與維護，就會產生很多成本漏洞，造成呆料滯料的產生，最終導致賬實不符，嚴重制約企業(yè)經營。本課程分享了倉庫數(shù)據法，支招倉庫管理人員采用倉庫帳物卡的方式，建立完善倉庫數(shù)據體系，杜絕倉庫管理中漏洞產生。
類別：生產管理 講師：王天江 播放時長：00:55:16 目前學習人數(shù)：5170
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輔料控制法-輔料及低值易耗品的成本漏洞（3集）
在整個生產流程中，除了原材料的投入，也需要輔料配合生產，而輔料與低值易耗品的投入會產生更多的成本漏洞，如何做好輔料的管控，有效控制產品成本，是生產部門需要面對的問題。本課程分享了輔料控制法，通過兩個案例的分析解讀，支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理，進而達成成本節(jié)約，確保成本在可控范圍內。
類別：生產管理 講師：王天江 播放時長：01:01:17 目前學習人數(shù)：19785
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工藝改善法-工藝改善降低成本（4集）
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開工藝技術的進步，而工藝的不斷改善最終也會影響產品的成本結構，那么工藝改善如何才能做到成本降低？本課程分享了工藝改善降低成本的方法策略，綜述工藝改善的入口、觀念以及對企業(yè)發(fā)展的作用，支招生產管理人員有目的性提升工藝及水平，最終實現(xiàn)工藝降成本的目標。
類別：生產管理 講師：王天江 播放時長：01:02:15 目前學習人數(shù)：25368
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產品質量先期策劃APQP（8集）
品質是制造出來的，更是設計出來的。一個新項目的前期設計至關重要，因此產品質量先期策劃必須做好，否則后續(xù)變更、異常、投訴等問題會接連不斷。本課程分享了產品先期策劃APQP，詳細闡述APQP及其五個階段內容、控制計劃的推行等，引導生產管理者運用APQP優(yōu)化產品質量管理體系，確保產品按客戶滿意所需進行設計生產。
類別：生產管理 講師：李錦文 播放時長：02:26:38 目前學習人數(shù)：34243
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新工會會計制度解讀與應用要點（6集）
財政部發(fā)布了《工會會計制度》，對工會會計處理原則、資產、負債等會計內容進行了規(guī)范，這對于企業(yè)提高會計信息質量有非常大的幫助。本課程分享了新工會會計制度解讀與應用要點，對新制度下的會計科目調整進行了詳細分解，引導企業(yè)工會會計實現(xiàn)規(guī)范化核算，確保工會組織財務改革適應新時代需求。
類別：財務管理 講師：屠建清 播放時長：02:35:54 目前學習人數(shù)：13711
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新收入會計準則的變化和對建筑業(yè)影響及應對（4集）
收入的大小，直接反映了企業(yè)的經營規(guī)模。而建筑業(yè)企業(yè)經濟業(yè)務復雜，新收入會計準則的實施，將會給企業(yè)帶來影響，導致其利潤指標變化，企業(yè)應如何應對？本課程從新收入會計準則的變化入手，著重解析對建筑業(yè)收入確認的影響以及對應策略，幫助企業(yè)積極采取應對措施，提升會計核算水平，確保將新準則影響降至最低。
類別：財務管理 講師：屠建清 播放時長：01:50:58 目前學習人數(shù)：7982
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大客戶關系建設與管理策略（4集）
大客戶是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的客戶，對大客戶的建設與管理就是客戶關系管理的重心，大客戶關系管理任重而道遠。本課程分享了大客戶關系建設與管理，著重解析大客戶銷售的問題、要求、分類、管理與客戶分析，引導銷售人員對大客戶進行有效的界定與策略維護，充分挖掘大客戶的價值與潛力。
類別：市場營銷 講師：吳昌鴻 播放時長：01:17:05 目前學習人數(shù)：11379
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危機中的危險與機會（5集）
競爭環(huán)境的不斷激化，也催生了企業(yè)可能面臨越來越多的危機，企業(yè)不僅要做好危機管理，同時也要在危機中捕捉市場的機會，才能在市場競爭中立于不敗。本課程分享了危機中的危機與機會，重點解析輿情危機的處理環(huán)節(jié)與技巧，并通過案例解析，引導企業(yè)實施高效的危機管控，合理處置各種危機事件，將危機轉化為企業(yè)發(fā)展的機遇。
類別：綜合管理 講師：王超 播放時長：01:41:20 目前學習人數(shù)：17926
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生產物料綜合管理六大措施（6集）
物料管控的好壞直接影響生產任務的達成，同時也對質量、成本、庫存、現(xiàn)金流狀況等產生直接影響，因而做好物料的綜合管理，是企業(yè)必須攻克的難關。本課程分享了生產物料綜合管理六大措施，從多個角度入手解讀物料管控的方法、要求、規(guī)范與措施等，引導企業(yè)推行高效物料管控機制，確保生產物料緊隨生產需求，高效調控。
類別：生產管理 講師：劉靖 播放時長：01:44:35 目前學習人數(shù)：8722
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產品方案呈現(xiàn)與招投標策略（4集）
營銷大客戶時，產品方案以及招投標是最常遇到的事務，而如何有技巧、有策略的將企業(yè)產品更好呈現(xiàn)在大客戶面前，以促成單，這需要銷售人員把握好對應的時機。本課程分享了產品方案呈現(xiàn)與招投標策略，從產品方案價值入手，到設計招投標壁壘，步步為營，支招銷售人員搭建相應解決方案及技巧，推動大客戶營銷工作有序開展。
類別：市場營銷 講師：吳昌鴻 播放時長：01:32:09 目前學習人數(shù)：7579
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零售店鋪的視覺營銷（2集）
消費者的需求向多元化、個性化發(fā)展，零售店鋪也應當從空間、平面和陳列等維度，將產品更好的呈現(xiàn)出來，激發(fā)消費者的購物熱情。本課程分享了零售店鋪的視覺營銷，著重解析視覺營銷對消費者的推動作用以及對店鋪形象提升的意義，支招商品陳列手法與店面銷售策略，幫助企業(yè)剔除視覺營銷認知盲區(qū)，實現(xiàn)零售店鋪營銷效果的提升。
類別：市場營銷 講師：李愛 播放時長：00:52:41 目前學習人數(shù)：7186
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賓至如歸的新樓盤交付服務（4集）
房地產現(xiàn)在進入了客戶時代，“交付”對業(yè)主來說是幸福生活的開始，同時也是開發(fā)商“下半場”生存戰(zhàn)的開場。那么什么形式的交付服務，才能讓業(yè)主體驗深刻？本課程分享了新樓盤交付服務的流程與服務要求，從服務準備到資料檔案整理，引導企業(yè)服務人員形成一整套完善的人性化服務模式，讓新樓盤業(yè)主獲得賓至如歸的體驗服務。
類別：客戶服務 講師：尚超 播放時長：00:45:53 目前學習人數(shù)：4081
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工會新舊會計制度銜接處理規(guī)定解讀與應用（5集）
《工會新舊會計制度有關銜接問題的處理規(guī)定》的制定與頒布，為確保新舊制度順利銜接、平穩(wěn)過渡，提供了法律依據，因而解讀好規(guī)定很必要。本課程分享了工會新舊會計制度銜接處理規(guī)定解讀，對新舊賬目科目結轉進行解析，引導企業(yè)規(guī)范工會會計行為，保證會計信息質量，促進新制度的有效貫徹實施。
類別：財務管理 講師：屠建清 播放時長：02:09:41 目前學習人數(shù)：5376
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家電行業(yè)智能工廠解讀（5集）
個性化、定制化家電逐漸成為新消費熱點，家電行業(yè)也應當順應市場，實現(xiàn)智能工廠升級轉型，匹配消費需求。如何才能轉型智能工廠升級？本課程分享了家電行業(yè)智能工廠解決方案，從大規(guī)模定制、自動化設計、信息化設計框架與實施規(guī)劃等不同角度，系統(tǒng)解讀家電行業(yè)的智能工廠應用實踐，引導企業(yè)根據自身特點實現(xiàn)智能化工廠轉型。
類別：生產管理 講師：董海濱 播放時長：01:11:04 目前學習人數(shù)：4785
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企業(yè)數(shù)字化轉型（6集）
新型的數(shù)字技術在不斷改變著消費者的消費習慣與需求，作為企業(yè)也必須以數(shù)字方式參與，才能保持創(chuàng)新和競爭力，數(shù)字化轉型已經成為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務增長的必經之路。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的策略，總體闡述數(shù)字化轉型在模式創(chuàng)新、精準營銷、產品創(chuàng)新、智能工廠與經營管理的關聯(lián)與提升，為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型提供借鑒。
類別：生產管理 講師：董海濱 播放時長：02:29:03 目前學習人數(shù)：10169
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物業(yè)管理企業(yè)利潤和所得稅核算（4集）
實現(xiàn)企業(yè)價值最大化是所有企業(yè)的目標，而物業(yè)管理企業(yè)作為微利企業(yè)，需要在利潤以及所得稅上實現(xiàn)更完善的設計與籌劃，從而獲得稅收利益累積。本課程分享了物業(yè)管理企業(yè)利潤和所得稅核算，分別講述利潤總額、所得稅費用、利潤分配以及凈利潤的核算方法與策略，引導物業(yè)管理企業(yè)完善利潤與所得稅核算機制，達成持續(xù)創(chuàng)收的目的。
類別：財務管理 講師：屠建清 播放時長：01:49:04 目前學習人數(shù)：4079
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物業(yè)企業(yè)債權和經營物資核算要點（5集）
物業(yè)管理企業(yè)的微利性，要求企業(yè)必須控制好相關成本，適時控制好各項債權及經營物資核算，保障企業(yè)健康發(fā)展，因此做好相關核算管控非常必要。本課程分享了物業(yè)企業(yè)債權和經營物資核算的要點，詳細解析債權、經營物資的相關核算方法與賬務處理，引導物業(yè)企業(yè)實施有效的財務管理規(guī)范，確保合規(guī)并實現(xiàn)創(chuàng)收。
類別：財務管理 講師：屠建清 播放時長：02:22:12 目前學習人數(shù)：3556
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