物控管理規(guī)程（3集）

物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置，一旦管控不合理，就會造成生產(chǎn)欠料，車間堆料，倉庫滿料，物料成本居高不下等一系列問題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程圍繞物控管理規(guī)程的建立和導(dǎo)入來探討，讓我們正確認知物料管控，掌握物控工作4大規(guī)程，熟悉物控管理如何導(dǎo)入、實施落地。

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課程時長: 01:23:09

課程講師: 劉靖

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級生產(chǎn)物料控制方法物料管控規(guī)程物控管理實施途徑，物料控制要求

課程大綱：

　　一、物控定義 4 個認知

　　二、實施物控 4 大好處

　　三、信息準確3個作用

　　四、物料控制“3不”要求

　　五、物控工作4大規(guī)程

講師簡介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運營管理導(dǎo)師，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師，廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營導(dǎo)師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘專家，北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認證授課導(dǎo)師，工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師，廣東省年度十大金牌咨詢師。

　　曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年，歷任:主管、課長、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過萬人)大型臺企任生產(chǎn)經(jīng)理4年，主導(dǎo)兩個工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運營。

　　從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年，歷任咨詢項目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師，從事管理變革項目咨詢，指導(dǎo)卓越績效項目實施，制造業(yè)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低，管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營企業(yè)、臺資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實施現(xiàn)場管理變革項目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師，出版9部管理著作