一、什么是遠(yuǎn)程工作
二、遠(yuǎn)程管理的挑戰(zhàn)與優(yōu)勢(shì)
1、遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢(shì)
2、遠(yuǎn)程辦公兩大挑戰(zhàn)
三、如何在家高效辦公
四、OKR助力遠(yuǎn)程管理
1、保持投入度
2、OKR的4大特征
3、自上而下,由下而上
4、在線OKR三中全會(huì)
5、遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)力:CFR
五、遠(yuǎn)程管理成功要素
1、遠(yuǎn)程管理對(duì)企業(yè)的要求
2、遠(yuǎn)程管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求
3、遠(yuǎn)程管理對(duì)員工的小貼士
4、HR賦能支持
姚瓊
中國(guó)OKR第一人,OKR咨詢培訓(xùn)專家,人力資源績(jī)效專家,美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)OKR課程授證講師。
姚老師曾先后擔(dān)任微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及非技術(shù)類講師,英特爾渠道銷售項(xiàng)目培訓(xùn)師,美國(guó)納斯達(dá)克上市公司大中華區(qū)人事總監(jiān)、歐洲世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)及企業(yè)大學(xué)講師。
在16年的企業(yè)管理中,姚老師主要負(fù)責(zé)個(gè)人與組織培訓(xùn)需求分析、績(jī)效管理、招聘與面試、員工關(guān)系管理、員工溝通和組織發(fā)展、能力模型建立、競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效管理體系。
服務(wù)過微軟、Intel、趨勢(shì)科技、MSN、HP、龍旗集團(tuán)、日立電梯、寶鋼國(guó)際、LG 集團(tuán)、特靈空調(diào)、林德叉車、林陽(yáng)新能源、太平洋財(cái)產(chǎn)、國(guó)藥控股、上海船舶研究所、中建房地產(chǎn)、喜力啤酒等國(guó)內(nèi)外著名公司。