林偉賢最佳商業(yè)模式

項目管理思維與最佳實戰(zhàn)(5集)

  1. 項目管理是企業(yè)應(yīng)對多變環(huán)境的最有效手段,然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑,以致項目管理混亂,無法有效實施,如何才能讓項目走向預(yù)期目標(biāo)?本課程分享了項目管理的核心理念及技巧工具,幫助管理者裝備項目管理思維,提升項目管理成效,打造高效的項目團(tuán)隊。
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課程時長
03:04:41
課程講師
李騏
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    戴天宇 向老師提問
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    高曉月 向老師提問
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    吳曉斐,數(shù)字營銷機構(gòu)靈狐的聯(lián)合創(chuàng)始人,現(xiàn)任副總裁兼董秘;中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會商務(wù)應(yīng)用委員會副秘書長。擅長互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營,長期深入研究網(wǎng)絡(luò)、營銷、電商的商業(yè)模式及...
  • 涂滿章
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    遛遛網(wǎng)董事長;廈門市行為科學(xué)學(xué)會副會長;著名人力資源管理專家,中國百佳管理創(chuàng)新專家,全國人力資源管理最佳研究成果獎,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會成員,...
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    體驗式微營銷創(chuàng)始人、移動互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃專家、電子商務(wù)協(xié)會研究中心委員、自媒體人、愛心志愿者、慈善人士,中國移動、移動營銷新世界特聘客座講師 2012...
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    劉捷 向老師提問
    國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。具有多年跨國公司運營管理經(jīng)驗。劉老師不但有扎實的理論功底,更有豐富的銷售經(jīng)驗和管理團(tuán)隊的經(jīng)驗。曾任某...
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林偉賢最佳商業(yè)模式熱點互動

質(zhì)量管理的最佳手段是什么?

質(zhì)量管理的最佳手段是什么?是處罰還是言教?

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物流工程就業(yè)前景和方向

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發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

高分求企業(yè)戰(zhàn)略理論

求畢業(yè)論文中可以應(yīng)用到的“企業(yè)戰(zhàn)略理論”,要詳細(xì)完備,論文范圍最佳,字?jǐn)?shù)越多越好,最好是附建模及分析。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理多選題求學(xué)霸

2、水平整合能夠提高企業(yè)效益的原因主要有 A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來的成本降低 B、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來的差異化 C、復(fù)制商業(yè)模式帶來的快速擴(kuò)張 D、減少競爭對手,控制產(chǎn)業(yè)競爭。 E、增強企業(yè)的市場地位...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)標(biāo)桿管理案例三

泰康人壽一家規(guī)模不大卻發(fā)展奇快的保險公司。其呼叫中心被評為“中國最佳呼叫中心”,據(jù)保監(jiān)會統(tǒng)計,近幾年保險市場中泰康人壽投訴率最低,客戶滿意度最高。

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)倉庫abc管理案例

ABC公司是一個非常成功的經(jīng)營男女時裝業(yè)的商戶,該公司采用的是郵購銷售方式。它定期向目標(biāo)客戶寄送印刷精美的產(chǎn)品目錄,客戶通過郵購或電話方式定貨。該公司客戶群主要是由丁克家庭組成,他們也會收到其它公司的產(chǎn)品目錄。市場現(xiàn)狀是:時裝業(yè)競爭十...

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)融資管理案例分析

江蘇陽光是一家上市公司,該公司是一家正處于成熟期的企業(yè),銷售量和利潤持續(xù)增長,企業(yè)融資渠道通暢。雖然企業(yè)有比較豐厚的盈余積累,但是在這個階段企業(yè)最佳的融資策略可以選擇相對激進(jìn)型的。所以在本案例中,江蘇陽關(guān)就選擇了發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行融資。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

沃爾瑪管理案例分析

為提高公司效率及加快顧客結(jié)賬速度,沃爾瑪從1981年開始嘗試使用POS機,并將之與庫存系統(tǒng)及定貨系統(tǒng)實現(xiàn)信息集成,到1984年推廣到所有店鋪。1987年,沃爾瑪投資4億美元由休斯公司發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星,實現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng),在全球4000多...

發(fā)表于 10 年前    85 人氣 查看詳細(xì)

項目管理案例及分析

一個公司的IT部門分為規(guī)劃部和研發(fā)部,規(guī)劃部負(fù)責(zé)出方案,和客戶談單,規(guī)劃部門的人對業(yè)務(wù)熟悉,但是不熟悉軟件技術(shù)和項目管理,研發(fā)部有開發(fā)組長,屬于技術(shù)能力很強,在團(tuán)隊中很有影響力,但是不熟悉業(yè)務(wù),不擅長溝通協(xié)調(diào)。兩者都不是項目經(jīng)理的最佳...

發(fā)表于 10 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

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