企業(yè)戰(zhàn)略管理多選題求學(xué)霸

2、水平整合能夠提高企業(yè)效益的原因主要有 A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來的成本降低 B、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來的差異化 C、復(fù)制商業(yè)模式帶來的快速擴(kuò)張 D、減少競爭對手，控制產(chǎn)業(yè)競爭。 E、增強(qiáng)企業(yè)的市場地位，獲得壟斷價格。 3、縱向一體化的優(yōu)點主要有 A、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì) B、建立進(jìn)入壁壘 C、促進(jìn)專用資產(chǎn)投資 D、改善運營效率 E、提高產(chǎn)品質(zhì)量 4、企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的影響因素主要有 A、宏觀原因 B、產(chǎn)業(yè)原因 C、競爭需要 D、資源的利用和共享 E、價值判斷 5、采用多元化戰(zhàn)略的弊端主要有 A、管理難度大 B、引起競爭對手的反擊 C、投入與產(chǎn)出不匹配 D、分散企業(yè)的資源 E、分散風(fēng)險的作用有限