做一個(gè)有責(zé)任心的人

你好。有一個(gè)員工責(zé)任心能力各方面比較強(qiáng)，但在處理工作的時(shí)候犯了一個(gè)錯(cuò)誤致使工資發(fā)放出錯(cuò)要不回來(lái)。在這過(guò)程中，該員工發(fā)了短信并打電話(huà)給這樣的內(nèi)容，老板，對(duì)不起，我這邊在處理，明天什么結(jié)果再跟你說(shuō)，我知道現(xiàn)在說(shuō)什么你都不會(huì)再相信我了，可是...

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

薪酬體系是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可是或離的重要內(nèi)容，對(duì)于回報(bào)員工勞動(dòng)，激勵(lì)員工工作的主動(dòng)性、積極性、增強(qiáng)責(zé)任心具有重要的實(shí)際意義；正因?yàn)槿绱?，薪酬體系設(shè)計(jì)的項(xiàng)目也是管理咨詢(xún)公司經(jīng)常接受的客戶(hù)委托內(nèi)容，是人力資源管理詢(xún)咨項(xiàng)目的常規(guī)性?xún)?nèi)容。

發(fā)表于 10 年前    165 人氣 查看詳細(xì)

【執(zhí)行力強(qiáng)度表現(xiàn)在哪些方面】 執(zhí)行力，這個(gè)時(shí)下經(jīng)常掛在企業(yè)管理者口語(yǔ)中的管理術(shù)語(yǔ)，已經(jīng)被無(wú)限性地重復(fù)、擴(kuò)大和探討了。盡管如此，很多人仍然不是很明了，在認(rèn)識(shí)和執(zhí)行細(xì)節(jié)上多有偏頗。我們不禁要問(wèn)，怎么樣的執(zhí)行力才是好的，才是我們所...

發(fā)表于 10 年前    38 人氣 查看詳細(xì)

【做好財(cái)務(wù)管理你還欠缺些什么？ 】 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)從擴(kuò)大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用，應(yīng)著重做好...

發(fā)表于 10 年前    41 人氣 查看詳細(xì)

【企業(yè)管理制度該怎樣執(zhí)行】 企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實(shí)踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令；執(zhí)行是落實(shí)，是實(shí)踐；制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)，執(zhí)行是制度的實(shí)踐，沒(méi)有制度就沒(méi)有執(zhí)行；沒(méi)有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想...

發(fā)表于 11 年前    28 人氣 查看詳細(xì)

【薪酬管理制度管理】 1、目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 2、制定原則 ...

發(fā)表于 11 年前    39 人氣 查看詳細(xì)