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優(yōu)秀員工放錯(cuò)致使公司損失怎么處置

_qq52fa270e75a59 | 被瀏覽:1275 | 2016-02-02 21:10:27
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你好。有一個(gè)員工責(zé)任心能力各方面比較強(qiáng),但在處理工作的時(shí)候犯了一個(gè)錯(cuò)誤致使工資發(fā)放出錯(cuò)要不回來。在這過程中,該員工發(fā)了短信并打電話給這樣的內(nèi)容,老板,對不起,我這邊在處理,明天什么結(jié)果再跟你說,我知道現(xiàn)在說什么你都不會再相信我了,可是我還是覺得對不起,如果你覺得我不好用要辭掉也沒有關(guān)系,那些錢如果拿不回來,我明年也會重新找個(gè)工作,然后把那些錢慢慢還給你,真的對不起!給你添麻煩。這個(gè)問題該怎么處理比較好,謝謝!

全部回答 (4)

9251******@qq.com
9251******@qq.com
經(jīng)驗(yàn):21 2016-02-06 14:05:23
給他次機(jī)會。不過得告訴他為何給他這機(jī)會。
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159313******
159313******
經(jīng)驗(yàn):36 2016-02-06 11:42:47
用人不疑疑人不用
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yonghuhu
yonghuhu
經(jīng)驗(yàn):114 2016-02-03 17:01:10
果斷辭啊,這種人怎么能留!別因?yàn)樗蛄艘皇譁厍榕凭托能洝?
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rlb756
rlb756
經(jīng)驗(yàn):52 2016-02-03 16:38:21
其實(shí)還是看你啦。如果你認(rèn)可他其他方面的工作能力,判斷他這次只是一時(shí)失誤,那就可以再給他一次機(jī)會,降他職?或者降幾個(gè)月工資作為處罰?都可以。 如果你因?yàn)檫@件事心里有個(gè)疙瘩,以后工作上對他都會存在懷疑和不信任,那你們之后合作商肯定會有更多摩擦或沖突,那我就覺得你不如現(xiàn)在先炒了他。 所謂疑人不用,用人不疑。
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