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管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學,分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題,引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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    2014年07月15日更新 已瀏覽49
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交易員熱點互動

作為交易員,都有哪些好的風險管理心得?都是如何摸索出來的?

很多交易員都強調(diào)一定要做好風險管理,所以想和同行交流一下,你都有哪些好的風險管理策略? 或者是適合自己的? 又是如何找到的?

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市場風險管理案例二

2008年1月18日,法國興業(yè)銀行收到了一封來自另一家大銀行的電子郵件,要求確認此前約定的一筆交易,但法國興業(yè)銀行和這家銀行根本沒有交易往來。因此,興業(yè)銀行進行了一次內(nèi)部查清,結果發(fā)現(xiàn),這是一筆虛假交易。偽造郵件的是興業(yè)銀行交易員凱維...

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外匯風險管理案例三

2008年1月18日,法國興業(yè)銀行收到了一封來自另一家大銀行的電子郵件,要求確認此前約定的一筆交易,但法國興業(yè)銀行和這家銀行根本沒有交易往來。因此,興業(yè)銀行進行了一次內(nèi)部查清,結果發(fā)現(xiàn),這是一筆虛假交易。偽造郵件的是興業(yè)銀行交易員凱維...

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