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只有偏執(zhí)狂才能生存

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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力（2集）

對(duì)于企業(yè)而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師，為我們帶來(lái)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力。從前言入手，介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，強(qiáng)化我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥39.80~~機(jī)不可失，趕快來(lái)學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 00:59:10

課程講師: 王得中

學(xué)習(xí)人數(shù)

只有偏執(zhí)狂才能生存行業(yè)資訊

華為的中庸密碼

華為發(fā)出125億元的年終獎(jiǎng)，成了一道風(fēng)景。為什么有這樣一道風(fēng)景？有一次在保加利亞雪山腳下散步，任正非忽然問(wèn)剛回到華為不久的梁國(guó)世：“你知道華為公司為什么能...[全文]
華為

2013年01月23日更新已瀏覽29次
危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)和培訓(xùn)

大凡從事企業(yè)的人都知道，人才、技術(shù)、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)等因素是企業(yè)現(xiàn)階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。而這些因素背后的企業(yè)文化則是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)壽的生命力指標(biāo)。很多看上去很紅...[全文]
培訓(xùn)

2009年09月08日更新已瀏覽19次
百度CEO李彥宏:只有偏執(zhí)狂才能生存

北大畢業(yè)生、美國(guó)海歸、華爾街精英、硅谷人才、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家、納斯達(dá)克上市公司老總……一路走來(lái)，李彥宏的履歷似乎永遠(yuǎn)鑲著金邊。只不過(guò)和眾多按部就班的留學(xué)生不同...[全文]
百度李彥宏

2009年08月07日更新已瀏覽21次
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的管理

大凡從事企業(yè)的人都知道，人才、技術(shù)、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)等因素是企業(yè)現(xiàn)階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。而這些因素背后的企業(yè)文化則是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)壽的生命力指標(biāo)。很多看上去很紅...[全文]
管理企業(yè)

2009年08月02日更新已瀏覽27次
郭漢堯：企業(yè)文化在世界頂級(jí)企業(yè)中起到的重要作用

21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，將在一定程度上取決于企業(yè)文化的較量。那些有強(qiáng)有力企業(yè)文化支撐的企業(yè)獲得發(fā)展所需的營(yíng)養(yǎng)，公司的競(jìng)爭(zhēng)力都得到了很大的提高。財(cái)富世界頂級(jí)企業(yè)...[全文]
企業(yè) 企業(yè)文化

2009年07月28日更新已瀏覽10次

只有偏執(zhí)狂才能生存熱點(diǎn)互動(dòng)

壓鑄生產(chǎn)加工型小企業(yè)如何生存和發(fā)展問(wèn)題？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

民間金融機(jī)構(gòu)生存發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)如何落地

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的（）的謀劃與方略。

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

簡(jiǎn)要描述在資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資本為什么要退出

資金從投資之門(mén)進(jìn)入,從融資之門(mén)退出。資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門(mén) 資本運(yùn)營(yíng)并非像人們想象得那樣神秘，它的道理其實(shí)非常簡(jiǎn)單。資本運(yùn)營(yíng)就是資本和資產(chǎn)的交易，用資本換資產(chǎn)者為投資，以資產(chǎn)換資本者為融資（如1-1所示）。不過(guò)，上述涉及的資產(chǎn)涵蓋了諸多...

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

只有偏執(zhí)狂才能生存課件下載

企業(yè)成本管理案例分析三

節(jié)儉從來(lái)就不是個(gè)大問(wèn)題，但卻需要大本領(lǐng)才能做得徹底、做得不留遺憾。特別是對(duì)于當(dāng)今零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)微薄的同時(shí)還要快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難以生存，可謂成本決定存亡。

發(fā)表于 10 年前 66 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)商管理案例四

在實(shí)際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫(kù)存水平等方面直接決定采購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障，對(duì)采購(gòu)企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，SOPIS系統(tǒng)采購(gòu)體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)管理建立的。不僅如此，三洋科龍公...

發(fā)表于 10 年前 71 人氣查看詳細(xì)

商務(wù)管理案例分析二

只有清楚地限定你的客戶群，才能高效率地利用標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈管理流程降低成本，贏得生存和發(fā)展空間。

發(fā)表于 10 年前 83 人氣查看詳細(xì)

生產(chǎn)運(yùn)作管理案例四

麥當(dāng)勞在我國(guó)的發(fā)展步伐無(wú)疑是飛速的，而如今也幾乎沒(méi)有孩子不知道麥當(dāng)勞叔叔。有人說(shuō)，這是麥當(dāng)勞的本土化策略帶來(lái)的結(jié)果。確實(shí)有這方面的原因，麥當(dāng)勞會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厝说目谖哆m當(dāng)調(diào)整自己的配方，但只是一小部分，不管到哪里，它都把漢堡包作為自己的特色...

發(fā)表于 10 年前 60 人氣查看詳細(xì)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理案例

眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因?yàn)槠涫┕ろ?xiàng)目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)：一是高處作業(yè)多

發(fā)表于 10 年前 63 人氣查看詳細(xì)