人崗匹配

如何建立勝任素質(zhì)模型

  1. 外部招不來需要的人,內(nèi)部無法選出繼任者?千里馬難求,究其原因是伯樂還沒有成型,這就需要勝任素質(zhì)模型,為企業(yè)選才把關(guān)。本課程涂滿章老師分享了企業(yè)勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用,幫助學(xué)員裝備慧眼識才的能力,懂得為崗位配備合適的人選,培養(yǎng)成就企業(yè)發(fā)展的“伯樂”。
19.8
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課程時長
00:43:47
課程講師
涂滿章
學(xué)習(xí)人數(shù)

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人崗匹配行業(yè)資訊

  • 招聘必殺技——巧用“望聞問切”讀人工具

    在招聘工作中,如果缺乏準(zhǔn)確有效的選拔方式,企業(yè)就難以得到真正想要的人才。要想實現(xiàn)人崗匹配,HR在招聘過程中關(guān)鍵是要學(xué)會讀人。本課程為你系統(tǒng)介紹人力資源招聘...[全文]

    2016年07月19日更新 已瀏覽55
  • 企業(yè)管理者的財務(wù)風(fēng)格影響企業(yè)發(fā)展走向

    在今天競爭愈加激烈且艱難的環(huán)境中,企業(yè)比以往任何時候更需要重視財務(wù)表現(xiàn),作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,能夠具備特殊的財務(wù)特質(zhì),就如同擁有積極性格、強烈動機以及高執(zhí)...[全文]
    企業(yè)發(fā)展 企業(yè) 管理者

    2015年10月29日更新 已瀏覽118
  • 人力資源管理的職能介紹

    現(xiàn)代企業(yè)管理的重心就是對人的管理,也就是加強對員工的管理來促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力?,F(xiàn)在人力資源部門越來越受到許多管理者的重視,那么人力資...[全文]
    人力資源管理

    2015年10月17日更新 已瀏覽511
  • 讓員工幸福感提升的幾個方法

    在不同的企業(yè)當(dāng)中,員工不同程度的幸福感對企業(yè)員工的流失率都有一定的影響。員工幸福感對于員工的工作狀態(tài)、工作目標(biāo)、企業(yè)歸屬感、團隊凝聚力、企業(yè)競爭力等等都是...[全文]
    員工

    2015年10月15日更新 已瀏覽985
  • 從零開始學(xué)化妝:明星級的彩妝化妝步驟

    職場女性如何裝扮自己才能塑造完美儀態(tài),顯得端莊優(yōu)雅有魅力?出門聚會化什么妝才能成為人群中的焦點?婁志輝老師的這門培訓(xùn)課程,從妝前妝后個人護理到打造魅力妝容...[全文]
    明星 從零開始

    2015年10月15日更新 已瀏覽81

人崗匹配熱點互動

應(yīng)屆生職業(yè)定位不清

朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學(xué)習(xí)漢語言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

人崗匹配課件下載

企業(yè)團隊管理案例分析二

組織的管理形態(tài)不外乎兩種:一種是圓;一種是方。所謂的“圓”是指偏向軟性管理,而“方”則指較為剛性的制度與規(guī)范。無論“圓”還是“方”,都沒有絕對的對與錯,關(guān)鍵要看是否與環(huán)境相匹配。藍意公司在管理上呈現(xiàn)的是一種“外圓內(nèi)圓”的形態(tài),這給處于...

發(fā)表于 10 年前    96 人氣 查看詳細

萬達 管理案例分析

萬達第三代城市綜合體的整體功能性定位和業(yè)態(tài)組合基本符合廣場所在區(qū)位的屬性及特征,但在項目規(guī)模、業(yè)態(tài)的相互匹配、業(yè)態(tài)布局及業(yè)態(tài)配比等方面需要更進一步的思考。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

培訓(xùn)公司選講師的標(biāo)準(zhǔn)之一是三大紀律

我發(fā)現(xiàn)凡是規(guī)模較大,實力較強,發(fā)展穩(wěn)健,信譽較佳的培訓(xùn)公司,是很少漫天飛舞去找講師,因為這樣臨時性地物色講師,簡直如同抽獎一樣,隱藏一定的風(fēng)險。在絕大部分課程需求面前,如果能夠從經(jīng)過精心篩選的講師庫中很“從容”地選出講師與相應(yīng)培訓(xùn)...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細

薪酬管理體系作用

薪酬水平是企業(yè)吸引人才、留住人才的保障。企業(yè)的薪酬水平設(shè)計包括了外部公平、內(nèi)部公平和個人公平三個層面。通過與同行業(yè)類似崗位的薪酬進行比較,保證薪酬的外部公平和競爭性,避免出現(xiàn)某些崗位薪酬水平嚴重偏離市場水平從而造成不穩(wěn)定的因素。通過企...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

如何做好銷售管理

要做好銷售管理,我們不妨從銷售人員心態(tài)及整個團隊凝聚力,團隊的分工以及充分互信、職業(yè)操守第一,銷售目標(biāo)和資源的及時匹配等方面做起。

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細

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