電子郵件格式怎么寫(xiě)

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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課程講師
蔣麗華
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電子郵件格式怎么寫(xiě)熱點(diǎn)互動(dòng)

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告格式是什么?

我要的是格式~~~ 最好是做好的那出來(lái)給我看看~。~謝謝了

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

客戶(hù)服務(wù)有幾個(gè)層次?

因有一個(gè)客戶(hù)強(qiáng)烈的投訴,(投訴內(nèi)容大致為:客戶(hù)發(fā)送電子郵件給我司,并收到閱讀回執(zhí),我司當(dāng)天未能處理。第二天,客戶(hù)再次發(fā)送電郵郵件,同樣收到閱讀回執(zhí),但仍然未得到我司的回復(fù)。之后,客戶(hù)反復(fù)致電CS查詢(xún)此事,我司都未能及時(shí)解決并給予客戶(hù)答...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

2007版本的ppt沒(méi)有動(dòng)畫(huà)格式刷,自定義的幾個(gè)動(dòng)畫(huà)效果如何復(fù)制

2007版本的ppt沒(méi)有動(dòng)畫(huà)格式刷,自定義的幾個(gè)動(dòng)畫(huà)效果如何復(fù)制

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

加工資申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)

有什么具體的格式和規(guī)范嗎?

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

電子郵件格式怎么寫(xiě)課件下載

全國(guó)優(yōu)秀管理案例三

C先生是X公司市場(chǎng)科的科長(zhǎng),我的一個(gè)朋友小李是他的下屬。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),C科長(zhǎng)的能力是比較“水”的,我的朋友小李已經(jīng)開(kāi)始蓋住了他那原本不多的“光芒”。舉一個(gè)最為簡(jiǎn)單的例子為證:C科長(zhǎng)的電腦水平不高,所以他對(duì)電子郵件等現(xiàn)代通信工具有一種莫名的...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理案例二

2008年1月18日,法國(guó)興業(yè)銀行收到了一封來(lái)自另一家大銀行的電子郵件,要求確認(rèn)此前約定的一筆交易,但法國(guó)興業(yè)銀行和這家銀行根本沒(méi)有交易往來(lái)。因此,興業(yè)銀行進(jìn)行了一次內(nèi)部查清,結(jié)果發(fā)現(xiàn),這是一筆虛假交易。偽造郵件的是興業(yè)銀行交易員凱維...

發(fā)表于 10 年前    92 人氣 查看詳細(xì)

外匯風(fēng)險(xiǎn)管理案例三

2008年1月18日,法國(guó)興業(yè)銀行收到了一封來(lái)自另一家大銀行的電子郵件,要求確認(rèn)此前約定的一筆交易,但法國(guó)興業(yè)銀行和這家銀行根本沒(méi)有交易往來(lái)。因此,興業(yè)銀行進(jìn)行了一次內(nèi)部查清,結(jié)果發(fā)現(xiàn),這是一筆虛假交易。偽造郵件的是興業(yè)銀行交易員凱維...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

電話銷(xiāo)售技巧的分析

電話是目前最方便的一種溝通方式,具有省時(shí),省力,快速溝通的優(yōu)點(diǎn),在目前全國(guó)3億電話用戶(hù)的時(shí)代,電話銷(xiāo)售已經(jīng)越來(lái)越顯現(xiàn)出它的廣泛性,但是怎樣去找客戶(hù)資料卻成了難題,現(xiàn)在很多的銷(xiāo)售人員都在用搜客通——客戶(hù)資料搜索軟件,因?yàn)樗芽屯梢钥焖俚?..

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細(xì)

管理者的不可之舉

【管理者的不可之舉】 有研究清楚地表明,在白領(lǐng)環(huán)境中,允許工人對(duì)他們自己的時(shí)間表有一定的控制,包括能夠在家里工作,對(duì)于員工的工作與家庭的平衡有積極的影響么人不會(huì)犧牲效率。事實(shí)上,主要的犧牲是低強(qiáng)度會(huì)議。換句話說(shuō),當(dāng)人有控制他...

發(fā)表于 10 年前    33 人氣 查看詳細(xì)

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