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擅自離崗

免費(fèi)試看

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

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課程時(shí)長: 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

擅自離崗行業(yè)資訊

物業(yè)保潔員崗位職責(zé)

人們所生活的環(huán)境一定是要整潔、干凈、優(yōu)美才會(huì)讓人感覺舒適，也是人們對于某物業(yè)的服務(wù)水平與第一印象的重要關(guān)鍵因素，所以很多物業(yè)小區(qū)都配備有物業(yè)保潔員這個(gè)職位...[全文]
崗位職責(zé)

2015年11月16日更新已瀏覽139次
員工病愈曠工照樣拿錢，HR別讓他嘚瑟

HR來信：2013年5月，我公司一員工在外地家中摔傷骨折需住院治療，電話請假后公司允許其先治療再補(bǔ)辦病假手續(xù)。然而，該員工出院后并未補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。公司...[全文]
員工 HR

2014年08月28日更新已瀏覽64次
如何把握對下屬期望的“度”

領(lǐng)導(dǎo)者管理的盲點(diǎn)，就是對下屬期望太高，希望他們能自覺地做到最好最努力。殊不知，做聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，懂得一個(gè)道理：下屬永遠(yuǎn)不會(huì)做你希望他們做的事情，他們只會(huì)做你...[全文]
下屬

2013年07月10日更新已瀏覽36次
黃光裕的覺醒

作者：王育琨　員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。其實(shí)許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。而員工的責(zé)任心缺失，又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力有關(guān)。責(zé)任心...[全文]
黃光裕

2011年10月25日更新已瀏覽17次
如何經(jīng)營員工的責(zé)任心

員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。其實(shí)許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。而員工的責(zé)任心缺失，又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力有關(guān)。責(zé)任心缺失“點(diǎn)燃”災(zāi)...[全文]
員工

2011年10月25日更新已瀏覽15次

擅自離崗課件下載

稅收管理案例與應(yīng)用二

河北省承德市雙橋區(qū)國稅局，在一次普通發(fā)票檢查中，發(fā)現(xiàn)某企業(yè)的下屬公司擅自使用收據(jù)，不申報(bào)納稅。于是，辦案人員依法要求其限期改正，并提供以前經(jīng)營中使用的票據(jù)。而該公司以自己未辦理工商營業(yè)執(zhí)照為由，聲稱其不具備法人資格，不是納稅主體，因此...

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物資管理案例分析四

案例綜述：2007年9月中旬期間，負(fù)責(zé)某項(xiàng)目主體施工的分包隊(duì)伍由于各種原因提出退場，要求其進(jìn)場余料調(diào)撥給該項(xiàng)目部，項(xiàng)目在公司物資部、辦公室等相關(guān)部門沒有參與監(jiān)督的情況下，擅自與隊(duì)伍進(jìn)行數(shù)量交接并辦理了書面的交接手續(xù)。

發(fā)表于 10 年前 58 人氣查看詳細(xì)