企業(yè)在發(fā)展過程中,制約發(fā)展的相信是人的問題。不少人都在感嘆,企業(yè)缺好的人才,有能力能帶動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的人才尤為稀缺。人們總是在不停的思考兩個(gè)問題。一是...[全文]
家電巨頭海爾今年要裁掉1萬名以中層管理者為主的員工海爾張瑞敏再次語出驚人。海爾已經(jīng)定下了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路,并且模仿互聯(lián)網(wǎng)公司的模式,推動(dòng)員工創(chuàng)業(yè)。...[全文]
一些人在到處販賣執(zhí)行力。為什么說他們是在販賣執(zhí)行力呢?因?yàn)樗麄円詧?zhí)行力為招牌寫書賺錢、以執(zhí)行力為招牌辦培訓(xùn)賺錢、以執(zhí)行力為幌子搞管理咨詢賺錢,所以說他們是...[全文]
成于野心,危于欲望。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)甚至說商界里,陳年是難得的一位總是愿意對(duì)外公開自己階段性反思的人?!拔覀儗?duì)去年的評(píng)價(jià)叫做不自量力?!彼f,“回過頭來可...[全文]
近年,家居行業(yè)高速發(fā)展,眾多家居品牌推陳出新,并且紛紛投入于互聯(lián)網(wǎng)大潮,挖掘互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷價(jià)值。為了快速捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中搶占先機(jī),居然之家開...[全文]
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做手機(jī)行業(yè)的培訓(xùn)師已經(jīng)有三年的時(shí)間了,越來越感覺自己的知識(shí)很匱乏,越來越看不到這個(gè)行業(yè)的未來,一個(gè)朋友建議我去考個(gè)培訓(xùn)師資格證書,但是自己拿不準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景如何,不知道這個(gè)證書的具體作用,不知道考試的內(nèi)容是否可以豐富自己的培訓(xùn)知...
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殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)有哪些好的培訓(xùn)項(xiàng)目(適合殘疾人自身特點(diǎn)的,投資少見效快的)
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海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán),是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟懊茟?zhàn)略”思想的引領(lǐng)下,海爾經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新,從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)...
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海爾績(jī)效考核目標(biāo)分解 海爾的績(jī)效管理體系,包括兩大特點(diǎn):其一,目標(biāo)一致性。通過簽訂績(jī)效合同將績(jī)效指標(biāo)和工作目標(biāo)的層層分解,落實(shí)到每一位員工身上,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的全員參與。其二,均衡發(fā)展性。既考慮員工的當(dāng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)也考慮個(gè)人和組織長(zhǎng)期發(fā)...
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海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,海爾集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1357億元人民幣,同比增長(zhǎng)9%,其中海爾品牌出口和海外銷...
發(fā)表于 10 年前 79 人氣 查看詳細(xì)
. 海爾把1999年定為自己的全球化年,這一年中,張瑞敏與海爾得到國(guó)際輿論的不斷喝彩,是上述稱呼顯得名副其實(shí)。在全球化年中,海爾最大的一步莫過于在美國(guó)獨(dú)資建廠。
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細(xì)