米勒效應(yīng)

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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課程講師
蔣麗華
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米勒效應(yīng)行業(yè)資訊

  • GAP:跌出500強(qiáng)

    當(dāng)來(lái)自瑞典的H&M、德國(guó)的C&A、西班牙的ZARA在中國(guó)市場(chǎng)集中掠地的時(shí)候,卻缺少另一位“時(shí)裝快速殺手”的身影—在全球擁有4200多家連鎖店的世界時(shí)裝業(yè)巨...[全文]

    2009年09月17日更新 已瀏覽16

米勒效應(yīng)課件下載

企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例

1987年的中部床墊公司后稱(飛利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的跡象成功的收購(gòu)方案之后,具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。而?duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司,而深遠(yuǎn)的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷售市場(chǎng)無(wú)疑吸引著中西部床墊公司的眼球,這場(chǎng)收購(gòu)的發(fā)生可...

發(fā)表于 10 年前    341 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)流程管理案例三

聯(lián)想流程管理案例 2004 年,聯(lián)想并構(gòu)舊MPC事業(yè)部之后,逐漸推動(dòng)兩家企業(yè)的整合,力圖使二者的業(yè)務(wù)合并以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效應(yīng),但整合的一個(gè)難點(diǎn)就是兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在很大差異。 原舊MPC的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),...

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目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷案例3

中國(guó)的香煙消費(fèi)者大多知道“萬(wàn)寶路”,但很少知道生產(chǎn)、經(jīng)銷“萬(wàn)寶路”香煙的公司叫菲力浦?摩里斯公司。正是這家公司在1970年買下了密爾瓦基的米勒啤酒公司,并運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分策略,使米勒公司躍居該行業(yè)頭把交椅,成了啤酒業(yè)的老大。

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

薪酬管理的四方效應(yīng)

雖然薪酬管理本身不能直接帶來(lái)效益,但可以通過(guò)有效的薪酬戰(zhàn)略及其實(shí)踐,將薪酬交換勞動(dòng)者的活勞動(dòng),勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料結(jié)合創(chuàng)造出企業(yè)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)效益。這樣,薪酬管理就與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密不可分,對(duì)企業(yè)具有增值功能。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

當(dāng)心新員工培訓(xùn)中的“蘑菇效應(yīng)”

【當(dāng)心新員工培訓(xùn)中的蘑菇效應(yīng)】 我們?cè)谡衅傅叫氯酥?,最常?jiàn)采取的措施,就是趕緊對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)。我們有時(shí)不得不問(wèn)一問(wèn),這種做法對(duì)嗎?當(dāng)我們不斷地對(duì)新人進(jìn)行過(guò)入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、文化培訓(xùn)之后,我們本以為員工會(huì)順利進(jìn)入崗位,安安...

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