市場競爭

2、機會與威脅共存，優(yōu)勢與劣勢并存的戰(zhàn)略總形式屬于( )戰(zhàn)略形式。 A·理想型 B．冒險型 C．成熟型D．困難型 4、根據(jù)董事會與高層經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的程度，可以得到四種戰(zhàn)略管理模式，其中在( )模式...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

1 . 戰(zhàn)略作為定位是從（ ）分析的角度為自己尋找一個有利位置。 A. 內部環(huán)境 B. 宏觀環(huán)境 C. 外部行業(yè) D. 與其他企業(yè)的關系 2 . 在下列業(yè)務中，戰(zhàn)略經(jīng)營單位的經(jīng)理人員不能夠自行決策是（ ...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

.什么是指由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，導致單位產(chǎn)品的成本降低的經(jīng)濟現(xiàn)象。６.什么是企業(yè)使命預期達到的結果。企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多，但最基本的競爭戰(zhàn)略有哪三種 17、 戰(zhàn)略選擇的工具包括那四種 20、 企業(yè)的價值活動可分為主...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略按照偏離戰(zhàn)略起點的程度分為 A.無增戰(zhàn)略 B.微增戰(zhàn)略 C.狙擊式戰(zhàn)略 D.反擊式戰(zhàn)略 E.差異化戰(zhàn)略 2.按實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑可以分為 A.選擇性收縮 B.轉向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.無增戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略 ...

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發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

2005年8月，地處廣東省惠州市的富紳集團進行了一次極為引人注目的“權力外交”，創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場競爭中勇于變革，決定外聘著名營銷策劃專家張海良先生出任富紳集團總經(jīng)理一職，展現(xiàn)了富紳謀求中國男裝品牌“話語權”的決心和信心，同...

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細

從20世紀90年代以來，全球性市場競爭日趨激烈，家樂福和雀巢企業(yè)為了提高競爭力，不斷尋求各種措施提高企業(yè)對市場需求的響應速度。供應鏈管理強調企業(yè)的核心競爭力，強調企業(yè)間建立長期合作伙伴關系，在信息和知識共享、合作關系充分發(fā)展的基礎上，...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細

一方面，國內汽車市場中的消費需求日趨個性化，且消費者要求能在任何時候、任何地點，以最低的價格及最快的速度獲得所需要的產(chǎn)品，從而使市場需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場競爭環(huán)境中，有的企業(yè)能夠長盛不衰，有的只能成功一時，還有的企業(yè)卻...

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細

90年代初，中國彩電市場競爭激烈。以生產(chǎn)電話機聞名的TCL集團卻大膽地進軍彩電行業(yè)，在1996年一躍成為彩電行業(yè)的第三名，中國電子行業(yè)第九名，且電話機繼續(xù)穩(wěn)居第一位置，其成功業(yè)績引人注目。在此，我們從進入新行業(yè)的策略角度加以評論。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

杰克公司的前身是一家國有企業(yè)，始建于1978年。1998年轉制為杰克公司，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展積累了相當豐富的工藝技術和一定的管理經(jīng)驗，有許多公司管理制度。公司經(jīng)過多年的不間斷改造、完善，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，并引進了先...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細