傳統(tǒng)營銷沒勢,網(wǎng)絡(luò)營銷沒底,傳統(tǒng)企業(yè)的高管年齡大了,產(chǎn)品越來越不好賣,五年規(guī)劃失去意義。淘寶天貓店鋪如何運(yùn)營?線上店鋪和線下店鋪有什么不一樣?產(chǎn)品有什么不...[全文]
講述管理者身邊的故事:企業(yè)管理的系統(tǒng)思考[全文]
具備系統(tǒng)思考的管理者在分析和處理問題時(shí),能夠根據(jù)全局需要,系統(tǒng)分析各環(huán)節(jié)中的因果關(guān)系以及它們之間的關(guān)系。[全文]
學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考是管理成功的關(guān)鍵[全文]
作者:亞瑟王
HR的七大通?。阂?、迷惑于高深的管理理念和工具,卻不知管理的精髓在于行,而不在于知;二、嚴(yán)重匱乏于專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí),只是一知...[全文]
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素是什么?這首先取決于企業(yè)家與企業(yè)家群體,企業(yè)文化的基因來源于此。企業(yè)高層有幾項(xiàng)使命:一是樹立企業(yè)的理念、使命和核心價(jià)值觀,要有意識(shí)地了解和創(chuàng)造企業(yè)的核心價(jià)值體系。二是高層要完成企業(yè)戰(zhàn)略性系統(tǒng)思考——企業(yè)向何處去?
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【人力資源規(guī)劃在制定時(shí)的三原則】 一、過程比結(jié)果重要 在管理習(xí)慣上,東方人比西方人更強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是過程。經(jīng)常會(huì)聽見大老板威嚴(yán)地指示:我只要結(jié)果,其它的我不管。其實(shí),對于很多企業(yè)來說,只問結(jié)果不問過程的管理方式,是一種不...
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【人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性思考】 戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃常常被混同于操作性的人力資源計(jì)劃。一直以來,我們所做的人力資源規(guī)劃大多表現(xiàn)為一種狹義的、執(zhí)行性的人力資源計(jì)劃,而不是為整個(gè)人力資源戰(zhàn)略管理提供指導(dǎo)的規(guī)劃。盡管規(guī)劃和計(jì)劃只是一...
發(fā)表于 11 年前 34 人氣 查看詳細(xì)