中燃集團(tuán)

如何搭建高效集團(tuán)授權(quán)體系

  1. 不恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)被架空,失去對(duì)集團(tuán)的控制力,對(duì)集團(tuán)產(chǎn)生不利影響。如何搭建高效授權(quán)管理體系?通過(guò)應(yīng)用本課程集團(tuán)授權(quán)管理建設(shè)的道、法、術(shù),有效控制授權(quán)風(fēng)險(xiǎn),讓集團(tuán)上下級(jí)職權(quán)分明,執(zhí)行高效,提升集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)效率。
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00:47:43
課程講師
吳永強(qiáng)
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    王萬(wàn)勇 向老師提問(wèn)
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    徐晨 向老師提問(wèn)
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    高曉月 向老師提問(wèn)
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    符星華 向老師提問(wèn)
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中燃集團(tuán)行業(yè)資訊

中燃集團(tuán)熱點(diǎn)互動(dòng)

請(qǐng)問(wèn) 以下 生產(chǎn)管理工作要求通俗講都是做什么具體工作?

1、集團(tuán)主要專案推行; 2、追蹤工廠項(xiàng)目改善執(zhí)行進(jìn)度; 3、追蹤工廠異常問(wèn)題點(diǎn)改善; 4、生產(chǎn)指標(biāo)提升推動(dòng)及落實(shí); 5、各類例行工作報(bào)告; 6、上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其它與之相關(guān)工作。 因?yàn)闆](méi)有做過(guò)生產(chǎn)管理崗位,所以求教通俗詳...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

利用你所學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)知識(shí),試分析旭日升集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的動(dòng)因及其成敗啟示。

(1)利用你所學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)知識(shí),試分析旭日升集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的動(dòng)因及其成敗啟示。 (2)假如你是旭日升公司的總裁,面對(duì)這種形勢(shì),你將如何實(shí)施戰(zhàn)略管理?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的問(wèn)題

我上了一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理課,分析的是海爾集團(tuán) 分析到戰(zhàn)略部分的時(shí)候發(fā)現(xiàn)海爾現(xiàn)在使用的是網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略,老師說(shuō)和她上課講的一些戰(zhàn)略可以歸為一類,但是我想了很久都不知道網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略屬于哪種公司層戰(zhàn)略,請(qǐng)學(xué)過(guò)相關(guān)知識(shí)的大神們幫我解答一下。 還有,網(wǎng)...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理結(jié)課論文

以下要求為準(zhǔn),寫(xiě)一篇論文通過(guò)因特網(wǎng)或其他媒體搜索一家你認(rèn)為合適的企業(yè),井針對(duì)該企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)完成以下各項(xiàng)活動(dòng):1.該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度如何?其差異化是如何對(duì)顧客產(chǎn)生吸引力的?2.該企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分程度如何?其市場(chǎng)細(xì)分的根...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

中燃集團(tuán)課件下載

企業(yè)采購(gòu)管理案例

在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái),但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例四

韓國(guó)第二大企業(yè)集團(tuán)大宇集團(tuán)1999年11月1日向新聞界正式宣布,該集團(tuán)董事長(zhǎng)金宇中以及14名下屬公司的總經(jīng)理決定辭職,以表示“對(duì)大字的債務(wù)危機(jī)負(fù)責(zé),并為推行結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件”。韓國(guó)媒體認(rèn)為,這意味著“大宇集團(tuán)解體進(jìn)程已經(jīng)完成”,“...

發(fā)表于 10 年前    89 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)變革管理案例二

早在十九世紀(jì)后半葉,馬克思和恩格斯就認(rèn)為推動(dòng)人類思想發(fā)展的并不是思想本身的力量,而是“自然科學(xué)和工業(yè)的強(qiáng)大而日益迅速的進(jìn)步”。正是基于這一觀點(diǎn)的一致性,秉持“以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)商業(yè)文明”的本報(bào)和相信“創(chuàng)新成就未來(lái)”的方正集團(tuán)在2009...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)變革管理案例三

2005年8月,地處廣東省惠州市的富紳集團(tuán)進(jìn)行了一次極為引人注目的“權(quán)力外交”,創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇于變革,決定外聘著名營(yíng)銷策劃專家張海良先生出任富紳集團(tuán)總經(jīng)理一職,展現(xiàn)了富紳謀求中國(guó)男裝品牌“話語(yǔ)權(quán)”的決心和信心,同...

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)變革管理案例四

12月26日,由德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)主辦的“2010年國(guó)際能源管理交流峰會(huì)”在北京舉行,由德國(guó)萊茵TUV與德國(guó)投資與開(kāi)發(fā)有限公司合作開(kāi)發(fā)的“SEEK國(guó)際能源管理項(xiàng)目”同時(shí)正式啟動(dòng)。據(jù)介紹,該項(xiàng)目將通過(guò)開(kāi)發(fā)電子工具學(xué)習(xí)包,與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細(xì)

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