集團戰(zhàn)略和單體公司戰(zhàn)略有實質(zhì)的區(qū)別嗎？我們是一個多元化的集團型企業(yè)，現(xiàn)在集團領(lǐng)導(dǎo)要求要做戰(zhàn)略，請教

一般咨詢公司做集團戰(zhàn)略，很容易就做得很實很細(xì)，把集團戰(zhàn)略做成了單體公司戰(zhàn)略。因此如果要做集團戰(zhàn)略或者集團管控的咨詢項目，應(yīng)該找在集團咨詢方面比較有經(jīng)驗的咨詢公司。外資的不算，本土咨詢中，華彩咨詢算是做集團類咨詢的專家了。華彩咨詢的集團類服務(wù)產(chǎn)品有三大特點：第一，華彩咨詢集團類咨詢的方法體系的原創(chuàng)性，該方法體系是基于中國企業(yè)管理現(xiàn)狀和中國企業(yè)運作環(huán)境，是真正了解中國企業(yè)生存現(xiàn)狀的咨詢服務(wù)，因此較其他咨詢公司的產(chǎn)品更具針對性、更具操作性；第二，華彩咨詢的集團類服務(wù)產(chǎn)品有雙聚焦的特性，表現(xiàn)在兩個方面，客戶層面聚焦，華彩咨詢的服務(wù)產(chǎn)品是針對央企、國企和大型民企等集團企業(yè)；服務(wù)領(lǐng)域聚焦，華彩咨詢從成立至今14年來只專注與集團類咨詢服務(wù)，因其專注，所以專業(yè)，這是其他咨詢公司不能企及的高度；第三，華彩咨詢的服務(wù)產(chǎn)品具有在改變客戶的物理架構(gòu)時，也改變客戶心理架構(gòu)的特點。理念的改變是最為艱難的，但正確的理念才能推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展。因此，挑選做集團戰(zhàn)略的咨詢公司是一定要搞清楚單體公司戰(zhàn)略和集團戰(zhàn)略的不同，然后選對咨詢公司。