勞動定額

管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學,分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題,引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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勞動定額行業(yè)資訊

  • 勞資員崗位職責

     隨著企業(yè)的發(fā)展、生產勞動關系的需要,組織的崗位分工越來越細化。為了促進企業(yè)的更持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在人事管理工作中需要一個專門負責勞動工資管理的工作人員,勞...[全文]
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    2015年11月16日更新 已瀏覽115
  • 薪酬管理試題兩道,HR請背

    一、當員工薪酬滿意度較低的時候,企業(yè)應該如何做?(技能題) 答:1、通過市場調查,掌握同行業(yè)同崗位人員薪資水平的相關信息。根據(jù)對外具有競爭力的原則,...[全文]
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    2014年09月28日更新 已瀏覽19
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勞動定額課件下載

薪酬管理優(yōu)化的八大步驟

【薪酬管理優(yōu)化的八大步驟】課件八大要點: 一、確定薪酬管理原則 ①公平性原則內部公平性。②競爭性原則外部競爭性。③激勵性原則。薪酬制度對員工要有強烈的激勵作用。④靈活性原則 ⑤合法性原則。薪酬管理要受法律和政策的約束。 二、設...

發(fā)表于 11 年前    3486 人氣 查看詳細

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