隨著企業(yè)的發(fā)展、生產勞動關系的需要,組織的崗位分工越來越細化。為了促進企業(yè)的更持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在人事管理工作中需要一個專門負責勞動工資管理的工作人員,勞...[全文]
一、當員工薪酬滿意度較低的時候,企業(yè)應該如何做?(技能題)
答:1、通過市場調查,掌握同行業(yè)同崗位人員薪資水平的相關信息。根據(jù)對外具有競爭力的原則,...[全文]
女員工生理上的原因對女性的職場發(fā)展帶來了許多影響,她們通常無法像男同事那樣無所顧忌的投入工作,而且還需要公司和同事給予她們很多的關愛。對于HR來說,在管理...[全文]
現(xiàn)代企業(yè)制度,可概括為“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”這16個字。加強科學管理,建立和健全內部會計控制制度,建立適應社會主義市場經濟條件下企業(yè)自...[全文]
針對北京市部分企業(yè)“秘密工資制”等規(guī)定,近期北京市勞動和社會保障局某官員解讀《勞動合同法》時表示,各用人單位必須明示工資制度。制定勞動報酬、勞動定額、保險...[全文]
【薪酬管理優(yōu)化的八大步驟】課件八大要點: 一、確定薪酬管理原則 ①公平性原則內部公平性。②競爭性原則外部競爭性。③激勵性原則。薪酬制度對員工要有強烈的激勵作用。④靈活性原則 ⑤合法性原則。薪酬管理要受法律和政策的約束。 二、設...
發(fā)表于 11 年前 3486 人氣 查看詳細