操作風險

47個實例解析如何應對各種稅務風險(10集)

  1. 企業(yè)要實現(xiàn)合法合規(guī)的經營,做好賬是關鍵。然而即使是資深的財務人員,也難免在日常工作中忽略了一些稅務,間接造成企業(yè)的經營風險。要想解決稅務風險,就必須做到自查與預防,本課程通過對47個案例的分析解讀,幫助企業(yè)掌握各個稅種的風險所在,實現(xiàn)把控與預防,規(guī)避財務會計黑洞。
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齊紅
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    陳海紅 向老師提問
    擁有5年的電子商務行業(yè)經驗,曾參與過B2B電子商務平臺的開發(fā)和維護,目前致力于B2C電商平臺的銷售客服工作。由于多年的專業(yè)學習背景和工作經歷,對歐美市場需...
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    曾少林 向老師提問
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      大多數(shù)中小型企業(yè)正面臨著招聘難的問題。企業(yè)的發(fā)展離開人才永遠只能空談,哪怕是科技在發(fā)達,網絡再先進也是需要有人來操作,有人推廣??墒敲媾R高風險...[全文]
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O2O營銷模式的風險誤區(qū)

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保險客戶服務專員是什么

人壽保險公司的客戶服務專員是做什么的。他說不是銷售部門, 提前電話通知客戶繳納續(xù)期保費,幫助客戶變更銀行賬號,給客戶送發(fā)票和紅利派發(fā)單,幫助客戶辦理保單保全,為客戶提供關于 產品的各類咨詢,發(fā)現(xiàn)客戶的需求等 會普通話,有較強的溝通理解...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪酬管理相關問題

1、試簡要評述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢和精要意義 2、試簡能力薪酬設計的操作要點 3、績效薪酬設計與管理的重要意義何在 4、中國企業(yè)年金計劃的制度范圍極其問題何在 5、什么是非營利組織

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發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

操作風險課件下載

企業(yè)成本管理案例分析四

2002年,美心公司與大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)一樣,開始面臨增長瓶頸。掌門人夏明憲毅然采取以利潤換市場的策略,大幅降低產品價格。然而,降價不久,風險不期而至,原材料鋼材的價格突然飚升。繼續(xù)低價銷售——賣得越多,虧得越多;漲價銷售——信...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細

企業(yè)風險管理案例分析三

2008年10月20日,中信泰富發(fā)出盈利預警,稱公司為減低西澳洲鐵礦項目面對的貨幣風險,簽訂若干杠桿式外匯買賣合約而引致虧損,實際已虧損8.07億港元。至10月17日,仍在生效的杠桿式外匯合約按公平價定值的虧損為147億港元。換言之,...

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企業(yè)流程管理案例

興業(yè)銀行作為資產超過三萬億的大型商業(yè)銀行,有大量的行政后勤類資產需要管理。資產分布地域廣,隸屬關系復雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產運營管理水平,達到支撐業(yè)務、提高效率、節(jié)約成本、降低風險的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細

企業(yè)失敗管理案例二

2008年10月20日,中信泰富發(fā)出盈利預警,稱公司為減低西澳洲鐵礦項目面對的貨幣風險,簽訂若干杠桿式外匯買賣合約而引致虧損,實際已虧損8.07億港元。至10月17日,仍在生效的杠桿式外匯合約按公平價定值的虧損為147億港元。換言之,...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細

企業(yè)內部管理案例

某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務的風險管控,財務部按月報告《大額資金支付明細表》,反映當期所有金額在“大額資金標準”以上支付業(yè)務的發(fā)生日期、業(yè)務內容摘要、對應會計記賬憑證編號、支付金額,并將當月會計憑證傳遞到內審部門供檢查;內審部門根據(jù)...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細

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