邊際產(chǎn)量

動銷力——沒有動銷,哪有復(fù)購?

  1. 沒有動銷,哪來復(fù)購?沒有復(fù)購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達圖、動銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設(shè)計、消費者購買決策分析,以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點,以便在實際營銷活動中取得成功。
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課程時長
00:26:37
課程講師
張宏宇
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邊際產(chǎn)量熱點互動

生產(chǎn)管理中應(yīng)如何安排捻線機機臺數(shù)

產(chǎn)量1500噸,應(yīng)該如何安排捻線機的臺數(shù)

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我是個生產(chǎn)管理(車間主任),但是現(xiàn)在對于前景有些盲目了!

我是個中專學(xué)歷(后來考的大專)也努力自己學(xué)習(xí)一些先進的管理知識,后在國企工作,父母都是工人出身,所以憑著自己的努力和執(zhí)著,從一個學(xué)徒做到了車間主任兼團支部書記;后來想再鍛煉,選擇的私營企業(yè)工作,但是隨著自己的成長,我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)歷沒有...

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

請問精益生產(chǎn)管理是怎么做?做了之后工廠真的會有改善嗎?

1、選擇要改進的關(guān)鍵流程   精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。   2、畫出價值流程圖   價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后,...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

邊際產(chǎn)量課件下載

企業(yè)成本管理案例三

甲公司為某生產(chǎn)性股份有限公司,注冊稅務(wù)師于2001年2月4日受托代理審查甲企業(yè)2000年企業(yè)所得稅納稅情況。該企業(yè)核算生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用“約當產(chǎn)量比例法”。注冊稅務(wù)師在納稅審查時發(fā)現(xiàn),該企業(yè)年末庫存商品單位成本異...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細

企業(yè)人本管理案例二

惠普公司的人本管理案例分析 案例: 1992年美國《幸福》雜志500名最大工業(yè)企業(yè)排名中,美國惠普公司排名第四十二位。資產(chǎn)137億美元,銷售額164.3億美元,利潤為5.5億美元?;萜展臼鞘澜缱畲蟮碾娮訖z測和測量儀器公司,微型計...

發(fā)表于 10 年前    83 人氣 查看詳細

企業(yè)信用管理案例分析

蒙牛是一家總部位于中華人民共和國內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè),蒙牛是中國大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一,1999年成立,至2005年時已成為中國奶制品營業(yè)額第二大的公司,其中液態(tài)奶和冰激凌的產(chǎn)量都居全中國第一。控股公司的中國蒙牛乳...

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理案例二

河南省新鄉(xiāng)市的金龍精密銅管集團股份有限公司以下簡稱金龍,是一家專業(yè)生產(chǎn)臸造臸冷冰箱、空調(diào)用精密銅管的企業(yè)集團。1995年以來,該企業(yè)不斷實施品牌和資本擴張戰(zhàn)略,產(chǎn)量已躍居世界第一,先后攻克了日本、韓國及東南亞市場,矛頭直指北美、歐...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理案例二

諾基亞公司最近對在國內(nèi)的手機生產(chǎn)計劃安排進行了重新調(diào)整,改變原來同一系列手機在東莞工廠生產(chǎn)一款,在北京工廠生產(chǎn)一款的做法;改為在東莞大量生產(chǎn)低檔機,而在北京適量生產(chǎn)高檔機,產(chǎn)量和品種計劃與其他資源相應(yīng)進行調(diào)整。

發(fā)表于 10 年前    57 人氣 查看詳細

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