一些管理者,總認(rèn)為批評(píng)別人是自己的工作,自我批評(píng)不僅掉面子,而且影響自己的權(quán)威。
其實(shí),能經(jīng)常性地開(kāi)展自我批評(píng),展現(xiàn)出的不僅是自身務(wù)實(shí)、公正、嚴(yán)格的...[全文]
華為在選拔管理者的過(guò)程中要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則:
第一,管理者要具備踏實(shí)的辦事能力、強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與社會(huì)責(zé)任感,能夠不斷提高自身的駕馭與管理能力。
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作者:趙春善一、說(shuō)話說(shuō)話分四種:1種、用嘴說(shuō)話;2種、用腦子說(shuō)話;3種、用心說(shuō)話;4種、用行動(dòng)說(shuō)話。作為管理者忌濫用嘴說(shuō)話,多用心和腦子說(shuō)話,并讓被管理者...[全文]
作者:黃鳴過(guò)年的時(shí)候女兒買了甘蔗給我吃,一不小心把牙硌掉了,去醫(yī)院遭了不少罪,我就在想:我們?nèi)タ床〉臅r(shí)候,會(huì)老老實(shí)實(shí)回答醫(yī)生問(wèn)題,承認(rèn)自己身體有恙,可是在...[全文]
一些管理者養(yǎng)成了只向上看的習(xí)慣,看上級(jí)的臉色行事,來(lái)差辦差,見(jiàn)招拆招,應(yīng)付自如,似乎從不犯錯(cuò)誤,人緣也很好;但他們只會(huì)教條地執(zhí)行上級(jí)的指令,不但不能達(dá)到效...[全文]
工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究??隙ㄒ呀?jīng)取得的成績(jī),又得找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止下一次的錯(cuò)誤。寫(xiě)好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有工作能力的干部??偨Y(jié)中...
發(fā)表于 11 年前 58 人氣 查看詳細(xì)