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請問項(xiàng)目管理的方法主要有哪些，具體怎樣實(shí)施，效果怎樣 ？項(xiàng)目過程包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾。時間管理技術(shù)與方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)【關(guān)鍵線路法、計(jì)劃評審技術(shù)、圖形評審技術(shù)、風(fēng)險評審技術(shù)】、持續(xù)時間的壓縮、資源平衡、...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

資金從投資之門進(jìn)入,從融資之門退出。 資本運(yùn)營的兩道大門 資本運(yùn)營并非像人們想象得那樣神秘，它的道理其實(shí)非常簡單。資本運(yùn)營就是資本和資產(chǎn)的交易，用資本換資產(chǎn)者為投資，以資產(chǎn)換資本者為融資（如1-1所示）。不過，上述涉及的資產(chǎn)涵蓋了諸多...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

1. The concept which states that directors must carry out their responsibilities in a conscientious manner so that th...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

【企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施點(diǎn)】 企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作是企業(yè)需要重視起來的，以幫助企業(yè)制定出可實(shí)施性更強(qiáng)的競爭戰(zhàn)略。一般來說企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作的出發(fā)點(diǎn)有： 一、從顧客的角度考慮 在市場經(jīng)濟(jì)中，顧客是一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)是...

發(fā)表于 10 年前    51 人氣 查看詳細(xì)

【詳談互聯(lián)網(wǎng)思維】 互聯(lián)網(wǎng)思維是被談濫的，因?yàn)槊總€人的每一種邏輯都可以解釋互聯(lián)網(wǎng)思維，甚至可以用案例、數(shù)據(jù)、報(bào)表還有圖片來具象化，互聯(lián)網(wǎng)思維是大眾的，因此當(dāng)你了解足夠多以后會發(fā)現(xiàn)你周圍到處都是互聯(lián)網(wǎng)思維。這句話怎么解釋呢，其...

發(fā)表于 11 年前    44 人氣 查看詳細(xì)

【薪酬體系的調(diào)整策略】 企業(yè)薪酬體系在運(yùn)行一段時期以后，隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的變化而產(chǎn)生的用人政策的變化，往往使得現(xiàn)行的薪酬體系難于適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營的需要，這是企業(yè)就必須對其現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行全方位的檢測，以確定相應(yīng)的調(diào)整措施，...

發(fā)表于 11 年前    29 人氣 查看詳細(xì)

【薪酬體系的調(diào)整策略】 企業(yè)薪酬體系在運(yùn)行一段時期以后，隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的變化而產(chǎn)生的用人政策的變化，往往使得現(xiàn)行的薪酬體系難于適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營的需要，這是企業(yè)就必須對其現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行全方位的檢測，以確定相應(yīng)的調(diào)整措施，...

發(fā)表于 11 年前    49 人氣 查看詳細(xì)

【績效考核成績強(qiáng)制分布法利與弊】 強(qiáng)制分布法這種方法來源和動力在于，實(shí)施績效考核的企業(yè)都把績效考核結(jié)果當(dāng)作調(diào)整薪酬和晉升決策的依據(jù)，所以績效考核結(jié)果的合理分布就顯得比較重要。強(qiáng)制分布法的核心思想，就是通過對考核結(jié)果進(jìn)行修正和...

發(fā)表于 11 年前    80 人氣 查看詳細(xì)