不當(dāng)?shù)美?/strong>

之前從事幾年的質(zhì)量檢驗(yàn)，而后做了一年質(zhì)量保證。 前兩個(gè)月本來(lái)去一家小公司（保健食品行業(yè)）面試品管經(jīng)理。 但因情況有變，老板安排我當(dāng)廠長(zhǎng)。 在里面做了一個(gè)多月，感覺(jué)壓力很大，很累。 原因如下： 以前沒(méi)有從事過(guò)保健食品，對(duì)工藝、設(shè)備不熟；...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

針對(duì)缺乏合理明確的執(zhí)行目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)略組織不健全,控制方式不當(dāng),缺乏文化和有效激勵(lì)回答,也可以有其他方面的問(wèn)題進(jìn)行回答

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

面試者在面試的時(shí)候表現(xiàn)優(yōu)秀，可在后期工作中，表現(xiàn)不佳，懶惰，團(tuán)隊(duì)精神不佳，這種是不是果斷叫他離職？畢竟現(xiàn)在年底招不到人

發(fā)表于 10 年前    4 回答 查看詳情

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

某聯(lián)合體承建非洲公路項(xiàng)目的失敗案例我國(guó)某工程聯(lián)合體（某央企十某省公司）在承建非洲某公路項(xiàng)目時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，造成工程嚴(yán)重拖期，虧損嚴(yán)重，同時(shí)也影響了中國(guó)承包商的聲譽(yù)。該項(xiàng)目業(yè)主是該非洲國(guó)政府工程和能源部，出資方為非洲開(kāi)發(fā)銀行和...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

藍(lán)意公司面臨的煩惱不少——新管理工具推行不力、管理制度實(shí)施受阻、對(duì)主要管理者使用不當(dāng)、員工對(duì)職業(yè)發(fā)展感到困惑等等，但細(xì)究下來(lái)，根子上的問(wèn)題還是“人”的工作沒(méi)做好。

發(fā)表于 10 年前    125 人氣 查看詳細(xì)

某聯(lián)合體承建非洲公路項(xiàng)目的失敗案例我國(guó)某工程聯(lián)合體（某央企十某省公司）在承建非洲某公路項(xiàng)目時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，造成工程嚴(yán)重拖期，虧損嚴(yán)重，同時(shí)也影響了中國(guó)承包商的聲譽(yù)。該項(xiàng)目業(yè)主是該非洲國(guó)政府工程和能源部，出資方為非洲開(kāi)發(fā)銀行和該國(guó)...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

造成銷(xiāo)售隊(duì)伍出現(xiàn)諸多方面問(wèn)題的第二個(gè)原因，就是過(guò)程管理控制不當(dāng)。銷(xiāo)售經(jīng)理或者總經(jīng)理管理銷(xiāo)售人員的工作主要有3個(gè)方面：招聘、培訓(xùn)和管理控制。如果對(duì)這3項(xiàng)工作把握得不理想，也就是過(guò)程控制不當(dāng)，就容易產(chǎn)生問(wèn)題。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)和使用人才，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)不能滿(mǎn)足快速發(fā)展變化的時(shí)代需要，取而代之的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的現(xiàn)代...

發(fā)表于 10 年前    82 人氣 查看詳細(xì)