彼得原理

一個叫做勞倫斯的管理學家早就提出過一個“彼得原理”，這個原理同“墨菲法則”“帕金森定理”一起，被稱為二十世紀西方文化中最杰出的三大發(fā)現(xiàn)，這也是職場潛規(guī)則中...[全文]

管理學上有一個著名的“彼得原理”：在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位?！氨说迷怼焙臀覀兤饺账苡^察到的現(xiàn)實大致比較吻合：大多數管理...[全文]
管理者 計劃

1、使公司強大的不是規(guī)模，是品牌在心智中的地位。（美）艾里斯、杰克特勞特《定位》 2、一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬于高...[全文]
管理 管理者

近日，阿里集團宣布了一項管理層輪崗計劃。輪崗制的目的是為了培養(yǎng)復合型人才，提升組織跨部門協(xié)作的效率與效益。但企業(yè)需要付出和承擔工作效率和業(yè)績下降的風險。那...[全文]
企業(yè)

作者：張雪奎 根據已經形成的人類激勵的三大基本理論：需要理論，刺激理論和期望理論，但他們之間雖然有區(qū)別，但有一點是共同的，那就是科學的激勵可以極大的調動...[全文]
員工 激勵 彼得原理