調(diào)度員職責(zé)

職責(zé)優(yōu)化與職位說(shuō)明書(shū)(3集)

  1. 有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,但大多數(shù)企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)并沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責(zé)的優(yōu)化和職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)兩方面著手,解決企業(yè)職責(zé)重疊、錯(cuò)位、漏項(xiàng)、交叉等問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化組織與崗位職責(zé),有效地指導(dǎo)工作開(kāi)展及改善,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé)最終落地,提升組織效率。
28.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:06:02
課程講師
梁官龍
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    李廣泰 向老師提問(wèn)
    培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,從事企業(yè)管理培訓(xùn)10年,是粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng)、中國(guó)管理研究院企業(yè)能力研究副主任。曾在美、日、韓等外企服務(wù)經(jīng)歷15年,歷任工程部工程...
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    孫林峰 向老師提問(wèn)
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    趙天樂(lè) 向老師提問(wèn)
    大學(xué)本科畢業(yè), 經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè) 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn),現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)服務(wù)中心主任 。 ...

調(diào)度員職責(zé)行業(yè)資訊

  • 管理:要在創(chuàng)新中求“變”

    2009年,我們不斷創(chuàng)新管理理念,先后提出:“管理貴在堅(jiān)持”的恒心管理;“團(tuán)隊(duì)贏才是真正贏”的團(tuán)隊(duì)管理;“拆掉管理的圍墻”的陽(yáng)光管理;“浪費(fèi)不以量小而為之...[全文]
    管理 創(chuàng)新

    2010年01月17日更新 已瀏覽16

調(diào)度員職責(zé)熱點(diǎn)互動(dòng)

渠道工作的職責(zé)是什么?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售怎么樣???有前景嗎?今天去面試大概了解下,工作職責(zé)主要就是在項(xiàng)目所在地進(jìn)行樓盤(pán)

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售怎么樣???有前景嗎?今天去面試大概了解下,工作職責(zé)主要就是在項(xiàng)目所在地進(jìn)行樓盤(pán)廣告的推廣,目標(biāo)客戶(hù)群體主要是各行業(yè)公司老板、商超老板等等,像是團(tuán)購(gòu)類(lèi)型。帶領(lǐng)意向客戶(hù)去售樓部進(jìn)一步了解樓盤(pán)情況,隨之置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行地產(chǎn)銷(xiāo)...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

調(diào)度員職責(zé)課件下載

企業(yè)績(jī)效管理案例分析四

聯(lián)想集團(tuán)的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞“靜態(tài)的職責(zé) 動(dòng)態(tài)的目標(biāo)”兩條主線展開(kāi),建立起目標(biāo)與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的崗位責(zé)任考核體系。考核實(shí)施體系的框架包括四個(gè)部分:職責(zé)分解、目標(biāo)分解、目標(biāo)與職責(zé)結(jié)合、考核實(shí)施 。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)內(nèi)部管理案例

某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控,財(cái)務(wù)部按月報(bào)告《大額資金支付明細(xì)表》,反映當(dāng)期所有金額在“大額資金標(biāo)準(zhǔn)”以上支付業(yè)務(wù)的發(fā)生日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)記賬憑證編號(hào)、支付金額,并將當(dāng)月會(huì)計(jì)憑證傳遞到內(nèi)審部門(mén)供檢查;內(nèi)審部門(mén)根據(jù)...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

人力資源開(kāi)發(fā)與管理案例分析二

遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷(xiāo)售高精度自動(dòng)機(jī)床的,目前重組成六個(gè)半自動(dòng)制造部門(mén)。高層管理層相信這些部門(mén)經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過(guò)程,因?yàn)樵S多管理決策需在此基礎(chǔ)上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

施工質(zhì)量管理案例

案例1:背景材料:某工程于2007年6月上旬開(kāi)工,自開(kāi)工以來(lái)建設(shè)單位資金到位,施工單位認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)理單位合理履行其職責(zé),各方配合默契,工程進(jìn)行順利。

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)基層管理者應(yīng)具備的能力

企業(yè)基層管理者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線的組織者、指揮員和管理者,肩負(fù)著企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成的重要職責(zé)。

發(fā)表于 10 年前    114 人氣 查看詳細(xì)

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