可口可樂山西飲料有限公司“含氯門”事件被查實而遭到停產(chǎn)整改。涉事公司日前發(fā)聲明致歉并稱媒體有誤讀,表示其包裝清洗用水非消毒用水,并符合世衛(wèi)組織及歐美各國的...[全文]
關(guān)于超市、餐飲行業(yè)的加工間的相關(guān)工商衛(wèi)生要求,我需要參見哪一部法律的那一塊內(nèi)容。例如:各類加工間內(nèi)的設備、道具、消毒燈、滅蠅燈等,有什么樣的規(guī)定。如果您能提供法律內(nèi)容詳情更好。謝謝。
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
(1)熟悉黨和國家重大方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)管理、行政管理基礎知識; (2)掌握行政管理、經(jīng)濟活動分析、各類公文、信息調(diào)研等專業(yè)知識和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等基本情況; (3)熟悉企業(yè)的各項政策、組織體系、產(chǎn)品體系、生產(chǎn)體系、...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
小型自選商場綜合管理系統(tǒng)應具備進貨、銷售、庫存等基本管理功能,具體要求如下: (1)能記錄每一筆進貨,查詢商品的進貨記錄,并能按月進行統(tǒng)計。 (2)能記錄每一筆售貨,查詢商品的銷售情況,并能進行日盤存、月盤存。 (3...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我們公司是做芯片的,項目開發(fā)周期一般都在1-2年左右,開發(fā)人員一般是8--15人。我們的項目管理有點像項目助理的感覺,基本上也就做時間的管理。成本和人力方面我們是沒有權(quán)利的,其他的就是做一些項目進度的了解,做好會議紀要還有一些項目過程...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
問題一:MRP成功實施必須具備的條件。它們一般包括數(shù)據(jù)的集成處理和確切的訂貨提貨期,考慮上述要素,請說出下列各項怎樣影響MRP的成功運作?1.庫存記錄準確性較低 2.物資材料清單中的內(nèi)容不準確 3.不可靠的供應商交貨完成情況 問...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
1、通過信息技術(shù)可以大大降低庫存數(shù)量,做到庫存快速響應,每賣出一件商品系統(tǒng)都會立刻進行記錄,當該商品的數(shù)量降低到安全庫存線的時候系統(tǒng)就會立刻通知供應商發(fā)貨,所以沃爾瑪雖然規(guī)模很大店面很大,但是庫存量控制的非常好。
發(fā)表于 10 年前 63 人氣 查看詳細
項目的成本是項目的全過程所耗用的各種費用的總和。項目的成本管理對于組織來說非常重要,成本管理并不只是把項目的成本進行監(jiān)控和記錄,而是需要對成本數(shù)據(jù)進行分析,以發(fā)現(xiàn)項目的成本隱患和問題,在項目遭受可能的損失之前采取必要的行動。
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)正向著大型化、規(guī)?;l(fā)展,而對于大中型企業(yè),組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、職工等企業(yè)的信息隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來處理企業(yè)信息不但顯得力不從心,而且極容易出錯。所以引入這種管理系統(tǒng)當務之急。企業(yè)信息管理系統(tǒng)就是使...
發(fā)表于 10 年前 55 人氣 查看詳細
第一步:高層任務。在一個正式的工作秩序和記錄企業(yè)風險管理過程中,必須由公司董事會授權(quán)的董事,首席執(zhí)行官和其他組織的高層進行管理。
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細
崗位職責: ● 具有強烈的主人翁意識,能夠服從上級領(lǐng)導安排,公司利益高于一切; ● 熟悉了解并書面記錄發(fā)貨相應目的地最優(yōu)惠價格及服務政策的物流公司所在地及聯(lián)系方式;
發(fā)表于 10 年前 145 人氣 查看詳細