意見反饋表

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，很多人越來越意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)顛覆的顛覆性，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透、改變乃至顛覆,似乎是無處不在。越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)意...[全文]
團(tuán)隊(duì) 大數(shù)據(jù)

1.評(píng)價(jià)一堂課的標(biāo)準(zhǔn)是什么? Hrdaya：結(jié)束時(shí)能回顧起多少內(nèi)容，演練時(shí)能運(yùn)用到多少知識(shí)點(diǎn) 小小西：我們一般從講師、學(xué)員、現(xiàn)場(chǎng)氛圍考慮。...[全文]

明茨伯格在《管理工作的本質(zhì)》一書中，深刻而明確地指出了管理者的10種角色，對(duì)管理者明確自己的工作職責(zé)起到了直接的推動(dòng)作用。銷售經(jīng)理在日常工作中最核心的內(nèi)容...[全文]
管理者 銷售經(jīng)理

摩托羅拉在招聘員工時(shí)有一條標(biāo)準(zhǔn)，那就是員工的發(fā)展意識(shí)，他既要能發(fā)展自己，又能發(fā)展別人。摩托羅拉公司每個(gè)員工都有一張IDE卡，上面非常簡(jiǎn)單地用英文寫了6個(gè)問...[全文]
員工 摩托羅拉

印度信息技術(shù)外包企業(yè)HCL科技公司的首席執(zhí)行官韋尼特•納亞爾如今需要自我提高并改善他的管理效率了。2006年，根據(jù)公司81人組成的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的...[全文]
員工