銀行大堂經(jīng)理

銀行網(wǎng)點如何高效開發(fā)管理周邊市場(2集)

  1. 商業(yè)銀行在不斷增多,各個銀行間的競爭也愈演愈烈,商業(yè)銀行如何才能在這種現(xiàn)狀下突出重圍,使銀行周邊市場處在掌控范圍呢?本課程肖云老師通過銀行周邊市場的分析,為您詳細指出銀行網(wǎng)點的策略及行動方法,逐步獲得周邊市場信任,從而獲得市場主動權(quán)。
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課程時長
01:04:38
課程講師
肖云
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    王萬勇 向老師提問
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    徐勝華 向老師提問
    企業(yè)人力資源管理師,HR實戰(zhàn)專家,曾任大中型民營企業(yè)人力資源經(jīng)理,現(xiàn)為逸宸工作室創(chuàng)始人、《中國培訓(xùn)》雜志史鑒欄目特邀作者,著有職場小說《為什么選你做HR經(jīng)理》。
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    鄧柏軒 向老師提問
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    郭永浩 向老師提問
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    陳新 向老師提問
    紅杉資本投資經(jīng)理,杭州地區(qū)負責(zé)人,主要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)及消費領(lǐng)域的投資機會,主導(dǎo)或參與投資近10家早中期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。曾任職于另一家全球知名風(fēng)投機構(gòu)經(jīng)緯中國,...
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    E客先生(E客老師),八年互聯(lián)網(wǎng)從...
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    晏濤 向老師提問
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    陳維賢 向老師提問
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銀行大堂經(jīng)理行業(yè)資訊

  • 個性化服務(wù)時代來臨

    在越來越激烈的市場競爭中,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,滿足市場可能比創(chuàng)造市場要難得多。任何一個企業(yè)都不能把“以客戶為中心”、“客戶就是上帝”僅僅當(dāng)作老套的口號...[全文]
    服務(wù)

    2006年02月15日更新 已瀏覽27

銀行大堂經(jīng)理熱點互動

短期籌資決策

方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個月的短期借款200萬元,年利率為8%。 方案二:票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬元的未到期(不帶息)商業(yè)匯票提前3個月進行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9%。 方案三:商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2/10、 n...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

保險客戶服務(wù)專員是什么

人壽保險公司的客戶服務(wù)專員是做什么的。他說不是銷售部門, 提前電話通知客戶繳納續(xù)期保費,幫助客戶變更銀行賬號,給客戶送發(fā)票和紅利派發(fā)單,幫助客戶辦理保單保全,為客戶提供關(guān)于 產(chǎn)品的各類咨詢,發(fā)現(xiàn)客戶的需求等 會普通話,有較強的溝通理解...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

誰能幫我解決市場調(diào)查一般要做些什么

我是在一家工作做銷售助理工作的,剛進公司不久,經(jīng)理讓我?guī)退龇菔袌稣{(diào)查報告,我們公司是貿(mào)易公司,是做日用品,工藝品,電器產(chǎn)品的;哪位朋友能幫忙列下表格或步驟什么的,來怎樣做好這樣工作?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

ER經(jīng)理是什么

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

銀行大堂經(jīng)理課件下載

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)量進行核算,沒有考核標準,因而各月之間成本波動較大,而且領(lǐng)用材料計量不夠準確,對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細

企業(yè)集團財務(wù)管理案例分析三

山東國華實業(yè)集團總公司,在短短10余年間,由1個鎮(zhèn)辦小廠一躍發(fā)展成為集貿(mào)工農(nóng)于一體的大型跨國經(jīng)營集團公司,很重要的經(jīng)驗是適時組建了公司內(nèi)部銀行,即財務(wù)中心,對整個公司的人、財、物實行統(tǒng)一管理,以最大限度地聚集、運用資金,走集中式的發(fā)展...

發(fā)表于 10 年前    103 人氣 查看詳細

企業(yè)客戶管理案例三

從1989年10月,英國米蘭銀行開創(chuàng)了世界上第一家電話銀行,1995年lo月在美國誕生了世界上第一家岡上銀行“安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行”以來,眼下全球至少有超過3000家銀行提供基于電話和網(wǎng)絡(luò)的金融服務(wù)。對銀行來講,現(xiàn)代呼叫中心本身的含義應(yīng)該...

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細

企業(yè)流程管理案例

興業(yè)銀行作為資產(chǎn)超過三萬億的大型商業(yè)銀行,有大量的行政后勤類資產(chǎn)需要管理。資產(chǎn)分布地域廣,隸屬關(guān)系復(fù)雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產(chǎn)運營管理水平,達到支撐業(yè)務(wù)、提高效率、節(jié)約成本、降低風(fēng)險的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細

企業(yè)時間管理案例

2009年8月1日,京博石化IT經(jīng)理李波的心涼到了冰點:原計劃2008年7月上線的綜合調(diào)度平臺系統(tǒng),在經(jīng)歷了數(shù)次協(xié)調(diào)后,還是不能使用;追上門去向上海博科討服務(wù)要來的結(jié)果,只是收到了一個改掉了一些Bug點的更新包——標準版軟件的升級版,...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細

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