在現(xiàn)實中,很多人在臺下是一個杰出經(jīng)理人,博學(xué)多聞,見解精辟,但一站上臺,卻立刻變成一位無趣的講者。作為一家企業(yè)的管理者,即便你不擅長演講,公開演講也會不時...[全文]
企業(yè)的培訓(xùn)工作中,經(jīng)常會面臨需求分析的問題:面對員工提出的大量培訓(xùn)需求,如何判斷哪些需求是應(yīng)該優(yōu)先滿足、如何進行砍課的工作?這成為企業(yè)培訓(xùn)管理者的首要問...[全文]
在由培訓(xùn)需求分析、實施及控制、效果評估等環(huán)節(jié)組成的培訓(xùn)體系中,對培訓(xùn)質(zhì)量影響最大的是培訓(xùn)需求分析環(huán)節(jié),如果培訓(xùn)需求分析不準確,不僅沒有培訓(xùn)效果,而且浪費了...[全文]
作者:朱國成一家企業(yè)集團下屬若干分公司,總部主要是職能部門,如財務(wù)、人力資源和戰(zhàn)略管理部門等。企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標和總體計劃,接下來做了計劃分解:首先將銷售...[全文]
記者 宋堯雖然各省上報的新增建設(shè)用地數(shù)遠大于分配指標,但國土資源部并未縱容地方的要求。 本報獲悉,國土部剛剛完成了一次全國土地供應(yīng)調(diào)研。該調(diào)研抽調(diào)了369...[全文]
【企業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行的七大原則】 一個真正具有關(guān)聯(lián)性的計劃和績效管理系統(tǒng)能協(xié)助公司確立紀律和問責(zé)制。當將投資的重點落在差異化能力上時,一切都會變得更加簡單,而不是更復(fù)雜。這樣一個系統(tǒng)會保證各項事務(wù)走向正軌,并且擁有明確清晰的目標和...
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半年度計劃部門工作分類表部門工作分配表部門工作綜合測量表部門決策權(quán)一覽表部門設(shè)立改組計劃財務(wù)決策權(quán)一覽表各種委員會一覽表工作內(nèi)容說明書管理人才儲備表管理人員升遷計劃表年度報告年度計劃年度經(jīng)營方針制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃新產(chǎn)品開發(fā)計劃人事決策權(quán)...
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