生物學(xué)家達(dá)爾文曾說(shuō)過(guò)優(yōu)勝劣汰,適者生存。管理大師杰克·韋而奇曾說(shuō):在當(dāng)今的時(shí)代,我們每一天的每一分鐘都在討論變革。不是為了解決問(wèn)題而管理變革,管理變革的最...[全文]
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的。特別是在企業(yè)的高速發(fā)展過(guò)程中,急需將更多的技術(shù)專(zhuān)家投身到管理行列,如果具備相應(yīng)的崗位基本素質(zhì)以及能力,能夠給自己創(chuàng)造更多的發(fā)展前...[全文]
上篇中講述了10個(gè)40歲后才取得成功的勵(lì)志故事,本文接著講這些成功人事的故事:朱莉婭·查爾德:著名廚師;杰克·科弗:企業(yè)家;安娜·瑪麗·羅伯遜摩西:畫(huà)家;...[全文]
如何做一名管理者企業(yè)之‘企’字,人為天,止為地,說(shuō)明人是企業(yè)之本,是企業(yè)成功之關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 起關(guān)鍵作用的人,忠告層管理者為重。 成功的管理者一般分...[全文]
杰克·維爾奇有一句名言,“多一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),少一點(diǎn)管理”。人們都習(xí)慣把管理和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作同義語(yǔ)來(lái)用,似乎管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程就是管理過(guò)程,而實(shí)際上,管理者和領(lǐng)...[全文]
杰克公司的前身是一家國(guó)有企業(yè),始建于1978年。1998年轉(zhuǎn)制為杰克公司,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展積累了相當(dāng)豐富的工藝技術(shù)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),有許多公司管理制度。公司經(jīng)過(guò)多年的不間斷改造、完善,提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,并引進(jìn)了先...
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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)內(nèi)外管理體系對(duì)照保修期內(nèi)建筑維修管理辦法北京市安全食用農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證程序及管理辦法別克,譜寫(xiě)中西管理和諧樂(lè)章賓館管理標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)貴德溫泉賓館管理建議書(shū)華為管理哲學(xué)杰克?韋爾奇管理經(jīng)典解讀華為的體制、管理、用人、出路系列客...
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宏?集團(tuán)在大陸從產(chǎn)品的觀點(diǎn)宏?集???成功?失?研究?告宏?企?文化 “杉杉”的巴頓式突圍《定位》作者杰克特勞特產(chǎn)品呈現(xiàn)培訓(xùn)TPMCisco交換機(jī)產(chǎn)品定位(VASE應(yīng)用)奧迪過(guò)程能力的確認(rèn)方法海信新形象發(fā)布計(jì)劃河北省醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)...
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Jeffrey V Ramsbottom教授list紅星工程公司杰克?韋爾奇:通用電氣公司的革命經(jīng)營(yíng)活動(dòng)系統(tǒng)圖?宜家通用電氣的戰(zhàn)略定位??1981年通用電氣??為二十世紀(jì)九十年代作準(zhǔn)備
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