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管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長(zhǎng)
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學(xué)習(xí)人數(shù)

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會(huì)計(jì)主管

會(huì)計(jì)主管應(yīng)具備下列基本條件: (1)堅(jiān)持原則,廉潔奉公; (2)具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格;

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