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質(zhì)量改進(jìn)

免費(fèi)試看

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥86.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長: 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

質(zhì)量改進(jìn)行業(yè)資訊

丁興良:話談德國制造給我們中國制造帶來的借鑒

　　差距一：性格決定成敗-一切源于德國人的性格。　　借鑒：工作是工作，酒是酒讓德國制造成了經(jīng)久不衰的代名詞。　　中國制造和德國制造：只是一字只差?...[全文]
德國中國

2014年03月03日更新已瀏覽38次
績效衡量的四個(gè)陷阱

在企業(yè)績效管理中，績效衡量扮演著一個(gè)舉足輕重的角色：使用得當(dāng)它可以成為大幅度提高組織績效的助推器，使用不當(dāng)則會變成組織變革和績效提升的攔路虎。有效地使用績...[全文]
績效

2011年06月02日更新已瀏覽19次
全面預(yù)算管理：破除采購黑幕

對于任何一個(gè)企業(yè)而言，采購工作無疑都是生產(chǎn)的第一步。同時(shí)，通用電氣公司(GE)前CEO杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能‘掙錢’的部門，其他任何部門發(fā)...[全文]
管理采購預(yù)算

2009年07月22日更新已瀏覽18次
績效衡量四個(gè)陷井

在企業(yè)績效管理中，績效衡量扮演著一個(gè)舉足輕重的角色：使用得當(dāng)它可以成為大幅度提高組織績效的助推器，使用不當(dāng)則會變成組織變革和績效提升的攔路虎。有效...[全文]
績效

2008年09月04日更新已瀏覽10次

質(zhì)量改進(jìn)課件下載

項(xiàng)目質(zhì)量管理案例與分析

項(xiàng)目的質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)者規(guī)定的要求滿意的完成，它包括使整個(gè)項(xiàng)目的所有功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施，質(zhì)量管理主要是依賴于質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。

發(fā)表于 10 年前 79 人氣查看詳細(xì)