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考核辦法

免費(fèi)試看

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥86.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

考核辦法行業(yè)資訊

矩陣式管理有哪些誤區(qū)

　　矩陣式管理的誤區(qū)之一矩陣式管理就是組織結(jié)構(gòu)的變化　　剛到A公司，他們老總就向筆者述說矩陣式管理變革的痛楚。當(dāng)初，聽到老師講到矩陣式管理模式，覺...[全文]
管理

2014年07月30日更新已瀏覽62次
為什么說提高執(zhí)行力是空談

有一家企業(yè)，年初提出了復(fù)數(shù)個(gè)關(guān)鍵管理目標(biāo)，其中之一是把庫(kù)存從50天降為30天。通過目標(biāo)分解和目標(biāo)承諾，公司把零部件庫(kù)存和成品庫(kù)存的管理責(zé)任分別授權(quán)給兩...[全文]
執(zhí)行力

2014年03月27日更新已瀏覽26次
如何避免360績(jī)效考核的誤區(qū)

近日來，績(jī)效考核360度績(jī)效考核被炒得如火如荼、神乎其神，仿佛成了員工考核的金手指。但從實(shí)際情況來看，并非所有的執(zhí)行企業(yè)都取得了預(yù)期的效果，反而仍然有一大...[全文]
績(jī)效考核 360

2013年05月09日更新已瀏覽37次
如何讓發(fā)文件開會(huì)管用

文件并不可以取代會(huì)議。對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、困難時(shí)期如何渡過難關(guān)等等，會(huì)議的作用是不可替代的。在許多時(shí)候，你可能需要將文件及其與它關(guān)聯(lián)的會(huì)議的召開結(jié)合起來，如此...[全文]
開會(huì)

2013年02月01日更新已瀏覽31次
信貸緊縮“雪上加霜” 多地探索小企業(yè)直接融資

作者：唐真龍不論何時(shí)何地，小企業(yè)融資似乎都是一個(gè)待解的難題，而目前日益收緊的貨幣政策對(duì)于小企業(yè)來說無(wú)疑更是雪上加霜。在間接融資渠道無(wú)法充分滿足小企業(yè)信貸需...[全文]
信貸融資

2011年07月11日更新已瀏覽9次

考核辦法課件下載

中小企業(yè)績(jī)效考核第一步：目標(biāo)管理法

目標(biāo)管理法，作為比較初級(jí)的績(jī)效考核的辦法，對(duì)于剛開始開展績(jī)效考核的中小企業(yè)來說，是比較容易實(shí)施的，可以說時(shí)中小企業(yè)在績(jī)效管理上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的起步之基礎(chǔ)。筆者在為企業(yè)提供績(jī)效管理咨詢服務(wù)的過程中，深刻的體會(huì)到，只有最適合的考核辦法才是最好...

發(fā)表于 10 年前 83 人氣查看詳細(xì)

行政人員績(jī)效考核辦法

公司實(shí)行績(jī)效考核的真正目的，是改善工作業(yè)績(jī)和提升員工能力，自下而上地達(dá)成公司的工作目標(biāo)。公司中的行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程，工作性質(zhì)主要為支持和服務(wù)。結(jié)合公司行政工作本身具有的工作難以量化、工作成...

發(fā)表于 10 年前 120 人氣查看詳細(xì)

銷售管理系統(tǒng)

第一章銷售管理制度范1.1管理制度范例(A).doc1.2管理制度范例(B).doc1.3銷售人員獎(jiǎng)懲辦法.doc1.4銷售人員考核辦法.doc1.5業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法.doc 第二章銷售計(jì)劃管理制度 2.1銷售計(jì)劃管理基...

發(fā)表于 11 年前 362 人氣查看詳細(xì)

會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)

第一章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé)1財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé) 第二章會(huì)計(jì)制度典范2.1會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則范例2.2會(huì)計(jì)帳表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2.3分步成本會(huì)計(jì)制度第三章帳款管理制度3.1直線單位會(huì)計(jì)員帳款作業(yè)績(jī)效評(píng)核辦法3.2分批成本...

發(fā)表于 11 年前 778 人氣查看詳細(xì)

人力資源全集第五輯

《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》4s店的人力資源探討100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（學(xué)員講義）HR經(jīng)理職務(wù)說明DELL的人員招募系統(tǒng)Microsoft招聘過程及經(jīng)驗(yàn)XXX商業(yè)廣場(chǎng)工資管理規(guī)范xx集團(tuán)公司員工招聘及勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例XX區(qū)投資促進(jìn)局崗位目標(biāo)...

發(fā)表于 11 年前 717 人氣查看詳細(xì)