金字塔原理,旨在提高職場人士改善寫作和表達(dá)的效果,已成為美國、歐洲各國等國家職場人士的“必修課”。本套課程結(jié)合生動有趣的案例教你如何運(yùn)用金字塔原理進(jìn)行高效...[全文]
為了能讓一個新員工更好的融入公司,適應(yīng)新崗位,公司對新員工進(jìn)行相關(guān)的入職培訓(xùn)是非常有必要的。一個良好的開端便等同于成功了一半,雖然不同的公司有不同的培訓(xùn)做...[全文]
哪類人對你的職場升遷更重要?沒錯就是你的上司。如何與上司溝通,如何結(jié)交比自己更牛逼的人群,讓自己的發(fā)展機(jī)會更大,平臺更廣,升職加薪之路走得更順暢?《如何和...[全文]
伊月在公司呆了七年的老員工了,在公司呆久了成了公司最“資深”的員工。七年來雖然說公司給了她個“經(jīng)理”的頭銜,剛剛開始部門小。同事們都得拿請假條啊,報銷單之...[全文]
管理者從管理部門,該如何突破瓶頸,進(jìn)階為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,這算是職場人的一次重要的職務(wù)升遷。但真正進(jìn)階到領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)歷一些磨難,承受住責(zé)任,才能擔(dān)當(dāng)起大任。[全文]
副總經(jīng)理卻是給我談過地域問題,怕跳槽以后。
發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
許多國內(nèi)外的律師事務(wù)所、咨詢公司、投資公司等采用了合伙人制度,有誰能詳細(xì)介紹一下這種制度的細(xì)節(jié)(或哪本書,哪個網(wǎng)站上有),如:如何成為合伙人,升遷規(guī)定,合伙人能分享什么利益,承擔(dān)什么責(zé)任,有沒有退出機(jī)制,國內(nèi)外合伙人制度差異,國內(nèi)法律...
發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
【優(yōu)秀的員工必有有效溝通技能】 溝通拒絕真空的存在。當(dāng)溝通存在真空時,我們可以想象這對領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)將是何等的災(zāi)難。我們經(jīng)常會看到以下的情景:因為沒有領(lǐng)導(dǎo)的言論,人們開始自己杜撰出消息,特別是采用謠傳、影射和閑話的形式,最終結(jié)果...
發(fā)表于 10 年前 105 人氣 查看詳細(xì)
【銷售管理藝術(shù)】 銷售人員的發(fā)展主要從兩方面進(jìn)行,一是培訓(xùn);二是職業(yè)的規(guī)劃。培訓(xùn)主要針對崗位進(jìn)行,結(jié)合職務(wù)說明書進(jìn)行評估,發(fā)掘培訓(xùn)的需求和現(xiàn)實性,明確需求,制定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)計培訓(xùn)的課件和實施培訓(xùn)和進(jìn)行評估。職業(yè)規(guī)劃...
發(fā)表于 10 年前 52 人氣 查看詳細(xì)
【職場千萬不能得罪這八種人 】 一般人都認(rèn)為,在公司里只要盡心盡力,取得業(yè)務(wù)實績,贏得上司的賞識和老總的歡心,加薪提升就指日可待了,而對那些一般行政人員,則沒有給予應(yīng)有的尊重和禮貌,認(rèn)為得到他們的協(xié)助是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,所以平日?..
發(fā)表于 10 年前 52 人氣 查看詳細(xì)
【企業(yè)培訓(xùn):識別與培養(yǎng)真正的領(lǐng)導(dǎo)者】 有針對性的人格評估會提供深度客觀信息,幫助你識別和培養(yǎng)有才干的領(lǐng)導(dǎo)者、提高敬業(yè)度并推動結(jié)果。 組織績效取決于組織的領(lǐng)導(dǎo)力。但是,大型組織中的高管們往往是靠表忠心、秀技術(shù)取悅上司,獲...
發(fā)表于 10 年前 46 人氣 查看詳細(xì)
【如何用企業(yè)文化來留住員工】 企業(yè)文化,該如何得到員工的認(rèn)同至今仍令所有的企業(yè)家大傷腦筋。其實,真正讓員工忠于你的,不是金錢,也不是升遷,而是認(rèn)同。任何一家企業(yè)的文化都是獨(dú)一無二、無法模仿的。他認(rèn)同了你的企業(yè)文化, 就很難 再真...
發(fā)表于 11 年前 51 人氣 查看詳細(xì)