私營(yíng)

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時(shí)長(zhǎng)
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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  • 陳全生
    陳全生 向老師提問(wèn)
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國(guó)務(wù)院參事。曾任國(guó)務(wù)院研究室工業(yè)交通貿(mào)易研究司司長(zhǎng),2008年3月被聘為國(guó)務(wù)院參事。在國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家體改委、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)委、國(guó)家經(jīng)...

私營(yíng)行業(yè)資訊

私營(yíng)熱點(diǎn)互動(dòng)

求私營(yíng)公司企業(yè)文化從哪入手做起?

我們已經(jīng)創(chuàng)辦了公司簡(jiǎn)報(bào),但老板說(shuō)版面要內(nèi)容豐富,每月有主題等等。請(qǐng)哪位對(duì)內(nèi)刊有經(jīng)驗(yàn)的幫忙出個(gè)點(diǎn)子或簡(jiǎn)短實(shí)例 多謝!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

之前沒(méi)做過(guò)HR,現(xiàn)在入行難嗎?

前兩年是在私營(yíng)公司做行政的,現(xiàn)在想轉(zhuǎn)做HR。入行難不難,需要做什么準(zhǔn)備?

發(fā)表于 10 年前    2 回答 查看詳情

私營(yíng)課件下載

企業(yè)的績(jī)效管理案例二

小王在一家私營(yíng)公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績(jī)效考核,但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。

發(fā)表于 10 年前    88 人氣 查看詳細(xì)

商業(yè)銀行管理案例

銀行簡(jiǎn)介:其是大通曼哈頓公司的主要子公司。其總公司為美國(guó)私營(yíng)大銀行持股公司,洛克菲勒財(cái)團(tuán)的金融支柱,對(duì)美國(guó)政治具有巨大影響力。其是大通曼哈頓公司的主要子公司。

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

項(xiàng)目溝通管理案例1

劉先生是一家私營(yíng)軟件企業(yè)的老板。他大學(xué)畢業(yè)后先在一家大型的軟件公司打工兩年,然后開始自己創(chuàng)業(yè)。劉先生每年都給自己定好奮斗目標(biāo),工作兢兢業(yè)業(yè),但也感覺承受著很大的壓力。公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,規(guī)模也不斷地壯大。

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細(xì)

如何改善家族式私企的管理方式?

改革開放以來(lái),中國(guó)社會(huì)變遷產(chǎn)生了一個(gè)顯著的標(biāo)志,即在原有社會(huì)結(jié)構(gòu)分化、整合過(guò)程中,產(chǎn)生了一些新的社會(huì)群體,私營(yíng)企業(yè)主群體就是其中引人注目的一個(gè)。在黨的政策的鼓勵(lì)、引導(dǎo)下,私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展從無(wú)到有,從小到大。按照我國(guó)憲法,私營(yíng)企業(yè)是“社會(huì)...

發(fā)表于 11 年前    40 人氣 查看詳細(xì)

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