管理工具

目標(biāo)管理-部門經(jīng)理必須掌握的管理工具

  1. 如果一項(xiàng)工作沒(méi)有特定的目標(biāo),這項(xiàng)工作就做不好,部門及人員也不可避免地會(huì)出現(xiàn)“扯皮”問(wèn)題。本課程易生俊老師將分享目標(biāo)制定的工具,解讀部門經(jīng)理如何做好目標(biāo)管理,讓您清晰如何將部門成員擰在一起,用最有效能的方法去完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
19.8
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課程講師
易生俊
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求介紹電鍍生產(chǎn)管理方面的書籍

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,介紹些管理工具表格一類的。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

針對(duì)國(guó)內(nèi)的小微企業(yè)市場(chǎng),什么方向的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品能最先獲取大量的用戶?

對(duì)于小微企業(yè)而言,大部分情況下銷售應(yīng)該是大家關(guān)心的第一要素,對(duì)應(yīng)的銷售管理工具/SaaS or Mobile CRM應(yīng)該是大家最直接的需求。從產(chǎn)品角度,一定要讓業(yè)務(wù)人員用起來(lái),讓他們覺(jué)得這個(gè)證真正幫助到他們管理工作,而非只是為了給上級(jí)...

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

管理工具課件下載

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理案例分析

藍(lán)意公司面臨的煩惱不少——新管理工具推行不力、管理制度實(shí)施受阻、對(duì)主要管理者使用不當(dāng)、員工對(duì)職業(yè)發(fā)展感到困惑等等,但細(xì)究下來(lái),根子上的問(wèn)題還是“人”的工作沒(méi)做好。

發(fā)表于 10 年前    125 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)信息管理案例分析

上海國(guó)際油漆有限公司是世界著名的阿克松·諾貝爾集團(tuán)所屬在上海的子公司。阿克松·諾貝爾作為世界著名的跨國(guó)集團(tuán),在世界各地有許多分公司,并在中國(guó)有許多投資公司,根據(jù)國(guó)際慣例和規(guī)范,現(xiàn)代化的企業(yè)必須有先進(jìn)的管理工具支持。

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)部署小企業(yè)管理軟件的方法

小企業(yè)管理軟件既是創(chuàng)新的管理方法又是更加先進(jìn)的管理工具。對(duì)于廣大企業(yè)而言,不管是新的管理方法還是先進(jìn)的管理工具,只要能夠帶來(lái)效能,就愿意去嘗試。但是目前存在相當(dāng)一部分的企業(yè)并沒(méi)有從小企業(yè)管理軟件實(shí)際應(yīng)用中,獲得更多收益。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)是為項(xiàng)目型企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供規(guī)范的、科學(xué)的管理手段。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程管理的龍頭,可對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程、項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程、合同及分承包合同、項(xiàng)目產(chǎn)值分配及客戶資源等方面提供有效的管理工具。

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

升職有道的管理

【升職有道的管理】 如果你真想了解在商業(yè)世界中如何升職,你能得到的專家信息來(lái)源少之又少。而當(dāng)你完成所有的MBA課程,看完商業(yè)自助書籍,以及上帝幫助我們?nèi)松叹毾蛴羞@方面經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,那么他會(huì)告訴你。 試想,如果你認(rèn)...

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

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