AI賦能人力資源管理將帶來前所未有的改變,如何借助AI工具成為人力資源專家?本課程由谷燕燕老師分別從借助AI快速輸出各類流程、借助AI快速輸出各類制度、借助AI快速輸出各類報告,三個方面幫忙HR提升AI技能。通過實操演示:快速完成各類流程圖、制度和報告的輸出,從而幫助學(xué)員利用AI技術(shù)有效提升工作效率。
HR如何挖掘數(shù)據(jù)的決策分析進(jìn)行質(zhì)量診斷,本課程由人力資源管理實戰(zhàn)專家宋致旸老師,為我們從人力資源管理三大報表、人力資源管理者應(yīng)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)、如何圍繞價值做數(shù)據(jù)分析、如何運用數(shù)據(jù)做總結(jié)分析、如何通過數(shù)據(jù)診斷人力資源工作質(zhì)量,這五大模塊展開講解,旨在幫助人力資源管理者,更好地理解和掌握數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的運用。
本課程由國家二級人力資源管理師宋致旸主講,深入探討如何運用數(shù)據(jù)分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內(nèi)容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理及員工關(guān)系管理等多個方面,旨在通過實際案例分析,指導(dǎo)學(xué)員掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理策略。
本課程由資深人力資源專家伍純主講,深入解析企業(yè)如何通過系統(tǒng)化流程和專業(yè)技術(shù)甄選優(yōu)秀校招人才。課程內(nèi)容覆蓋簡歷篩選、行為面試、背景調(diào)查、能力測評等關(guān)鍵環(huán)節(jié),助力企業(yè)精準(zhǔn)選拔并培養(yǎng)高潛力人才。
本課程探討人力資源管理領(lǐng)域中,如何選擇合適的數(shù)據(jù)分析工具,包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同時,課程還涵蓋了數(shù)據(jù)收集的有效方法,如企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)等,以及數(shù)據(jù)整理的關(guān)鍵步驟,包括處理缺失值和重復(fù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分組和生成新數(shù)據(jù)。通過本課程,學(xué)員將掌握數(shù)據(jù)分析工具的選擇、數(shù)據(jù)收集與整理的策略,為人力資源管理提...
標(biāo)桿企業(yè)績效管理體系是怎樣打造的,本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師,為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績效管理研究,以及字節(jié)OKR如何落地實施的。通過借鑒標(biāo)桿企業(yè)績效管理,根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調(diào)整和優(yōu)化績效管理策略。通過這種方式,企業(yè)不僅能夠?qū)?biāo)標(biāo)桿,還能找出差距,完善績效管理體系,提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。
類別:人力資源 講師:龍里標(biāo) 播放時長:00:59:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2108
本課程旨在深入探討人力資源管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析概念。課程強調(diào)通過收集有價值的數(shù)據(jù),運用統(tǒng)計學(xué)方法,找到事物間的內(nèi)在聯(lián)系,形成有價值的結(jié)論,以驅(qū)動公司價值創(chuàng)造。同時,課程也討論了量化管理與數(shù)據(jù)分析的思維與認(rèn)知,以及如何避免無效的量化管理與數(shù)據(jù)分析實踐,最終通過持續(xù)評估、問題發(fā)現(xiàn)、行動采取和方案形成,實現(xiàn)人力資源管理的...
在這個企業(yè)競爭激烈的時代,組織診斷與設(shè)計成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程邀請人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師將講解組織診斷的四大經(jīng)典工具,演示組織分析工具,讓我們掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的邏輯體系、組織設(shè)計流程內(nèi)容等知識內(nèi)容,知道怎樣去優(yōu)化組織架構(gòu)。
本課程組織發(fā)展專家將探討組織效能提升,即組織在達(dá)成目標(biāo)時的高效率和高質(zhì)量。提供組織效能管理的方法工具,學(xué)員將學(xué)習(xí)高效組織特征分析,組織效能評估、分析步驟等知識。掌握組織效能管理的核心理念和實踐技巧,促進(jìn)組織運營的效率和競爭力的提升。
餐飲市場競爭激烈,顧客需求不斷變化,要想在餐飲行業(yè)立于不敗之地,構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才梯隊至關(guān)重要。本課程深入探討餐飲行業(yè)人才梯隊建設(shè)的奧秘,從績效管理、企業(yè)不同發(fā)展階段的用人策略、人才規(guī)劃實操等方面講解餐飲企業(yè)人才梯隊建設(shè),幫助制定合理的人才梯隊建設(shè)方案,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,提升整體競爭力。
由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動的需要,靈活用工已經(jīng)成為當(dāng)前勞動力市場的重要組成部分。企業(yè)必須能夠準(zhǔn)確分析靈活用工的優(yōu)劣勢,并熟懂其中的運作與風(fēng)險挑戰(zhàn)。本課程分享了靈活用工發(fā)展的現(xiàn)狀問題與趨勢分析,幫助管理者快速掌握靈活用工模式、形式,結(jié)合案例解讀,優(yōu)化企業(yè)靈活用工模式,從靈活用工獲得新機遇。
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)怎樣打造?本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師史斌,帶來互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效管理新特征入手,解析企業(yè)成功要素,通過案例剖析戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會學(xué)員運用工具進(jìn)行績效管理,呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效增長系統(tǒng),助力企業(yè)用績效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
績效面談是很多管理所容易忽視的環(huán)節(jié),不屑做最后的績效面談或做不到位,導(dǎo)致最后績效管理效果打了折扣。怎么做績效面談才有效?本課程分享了三招輕松搞定績效面談,綜述績效面談的四項準(zhǔn)備、七個步驟以及十項評估,幫助管理者切實做好績效面談的引導(dǎo)工作,讓績效面談為企業(yè)績效增長提供強有力支持。
企業(yè)不花錢也能夠讓業(yè)績增長,本課程邀請企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師王金亮,為我們帶來不花一分錢業(yè)績增長三倍的方法-PK。從企業(yè)文化的三種類型入手,介紹企業(yè)為什么要進(jìn)行PK,詮釋PK的分類、文化、適用對象和關(guān)鍵要素,通過PK的實戰(zhàn)案例讓我們了解PK對業(yè)績增長的作用,掌握PK的操作流程和方法。
由于疫情影響以及成本降低的考慮,遠(yuǎn)程辦公逐漸成為眾多企業(yè)的首選,然而隨之要考慮的就是如何遠(yuǎn)程管理,如何才能實現(xiàn)高效辦公?本課程分享了遠(yuǎn)程辦公和高效管理,詳細(xì)解讀遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢及關(guān)鍵點,引導(dǎo)HR管理者借鑒OKR方式,建立遠(yuǎn)程辦公制度,實施高效遠(yuǎn)程管理,最終實現(xiàn)辦公效率及企業(yè)效益的雙重提升。
怎樣設(shè)計有競爭力的新零售店面薪酬,本課程邀請薪酬績效系統(tǒng)建設(shè)專家王金亮老師,從菲爾德二薪酬概述入手,介紹店面薪酬設(shè)計六大步驟,分享菲爾德二薪酬設(shè)計的注意事項和總體原則,懂得設(shè)計員工和老板一樣操心的薪酬模式:跟投式薪酬,借鑒分子公司快速復(fù)制擴張的股權(quán)激勵,讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工,也能吸引外部人才加入。
勞動關(guān)系解除涉及什么法律風(fēng)險,本課程邀請勞動人事爭議仲裁員漆明老師,為我們帶來勞動關(guān)系解除之法律風(fēng)險。從試用期解除勞動關(guān)系的法律風(fēng)險入手,介紹了勞動者不辭而別的法律風(fēng)險、員工違紀(jì)的現(xiàn)實操作和不能勝任工作與解除勞動關(guān)系,讓我們熟悉并防范勞動關(guān)系解除所帶來的法律風(fēng)險。
高效的開頭才能讓培訓(xùn)效果倍增,而如何成功開頭,引導(dǎo)學(xué)員順利進(jìn)入角色,是每位TTT培訓(xùn)師必須掌握的技能。本課程分享了TTT成功開場的技巧,重點解析了ALPOP開場法的應(yīng)用與實踐,幫助TTT培訓(xùn)師提升開場技巧與方法,引導(dǎo)學(xué)員快速進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài),使整體培訓(xùn)效果長足提升。
企業(yè)利潤越來越薄,要想在競爭中求生存,想人力資本要利潤或許是企業(yè)不得不走的求生之道,那么如何實現(xiàn)人力成本的籌劃與管控呢?本課程將分享如何通過有效的方法、措施、策略,運用財務(wù)思維對人力成本做預(yù)算分析與全面成本管控,實現(xiàn)全面預(yù)算管理,為HR從業(yè)者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
對于如何組織員工生日會活動沒有頭緒,不懂如何做更能打動人心。本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師,為我們講解企業(yè)文化措施—如何辦一場打動人心的生日會。從員工生日會的活動流程入手,手把手教你怎樣布置一場生日會;呈現(xiàn)員工生日會活動方案策劃,讓文化活動深入人心,提升團(tuán)隊凝聚力。