查找替換是Word里常用的功能之一,使用頻率非常高,但我們一般只是停留在簡單的操作上,一些強大的應用很少涉及。本課程剖析Word查找替換的經(jīng)典案例,分享實際工作中會運用到的操作技巧,幫助學員全方位掌握Word查找替換功能的進階應用,解決在Word查找替換的實際操作中遇到的棘手問題,提升企業(yè)員工辦公效率。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:14:22 目前學習人數(shù):5922
當前,傳統(tǒng)的人力資源管理方式在部門內(nèi)部與跨部門合作都出現(xiàn)一些問題,人力資源的六大模塊也遇到瓶頸。在新時期HR如何找到轉(zhuǎn)型的突破口?本課程將指出傳統(tǒng)的人力資源管理意識的弊端,剖析新時期人力資源發(fā)展十大趨勢,幫助HR厘清角色定位,裝備向HRBP轉(zhuǎn)型的素質(zhì)能力和核心管理技術,讓HR突破傳統(tǒng)的人力資源管理,成為其他部門的戰(zhàn)略合作...
成本是企業(yè)贏得市場的重要因素,然而很多企業(yè)成本管理方式過于粗放,造成不必要的成本浪費,也沒有科學合理的定價目標去支撐企業(yè)完善管理,如何做好成本的精細化分析?本課程分享了企業(yè)成本的精細化分析與產(chǎn)品定價決策,從成本構(gòu)成、成本核算、成本分析到定價決策進行解析,幫助企業(yè)逐步構(gòu)建成本精細化分析體系,做好經(jīng)營安全分析,實現(xiàn)利潤目標。
阿米巴組織認為,按照固定要求制作的會計報表,對于企業(yè)經(jīng)營提升改善,是沒有任何實際意義。那么,阿米巴組織到底需要什么樣的會計與核算單元?本課程分享了阿米巴經(jīng)營的會計與單元核算功能,從單位時間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價等不同角度,構(gòu)建阿米巴經(jīng)營結(jié)算體系,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的全程把控。
阿米巴經(jīng)營模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的,然而由于文化與經(jīng)營模式的不同,阿米巴經(jīng)營的實施效果也不同。如何才能正確運行阿米巴模式提高企業(yè)效益?本課程分享了運作阿米巴經(jīng)營模式的方法策略,幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營與企業(yè)的無縫融合,確保企業(yè)對市場的變化做出迅捷反應。
我們經(jīng)常在Word里制作目錄,但很多人要么不會制作目錄,要么在制作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,影響工作效率。本課程將帶你清晰地認識目錄制作的思路,系統(tǒng)化介紹制作目錄的操作方法,讓你懂得目錄內(nèi)容標記、目錄編輯與優(yōu)化,掌握這項技能,便能解決常見的目錄棘手問題。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:03:24:56 目前學習人數(shù):6272
宏是office的一種功能,,相比其它功能比較復雜,很多人只是聽說過,并不能很好地理解,更不會熟練地使用。怎樣玩轉(zhuǎn)Word中的宏功能?本課程將剖析宏代碼的來源、結(jié)構(gòu)與使用步驟,解答宏代碼常見的問題,office資深講師手把手實操演示,教你學會使用Word中的宏代碼。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:46:42 目前學習人數(shù):7420
都說人才測評好,那么如何開展人才測評才能真正發(fā)揮它的價值,為企業(yè)找到合適的人才?通過本課程的學習,你將對如何設計人才測評方案,實施方法與結(jié)果統(tǒng)計有一個全面、深入的認識,通過掌握科學的人才測評工具與技巧,幫助HR輕松找到最適配的人才。
許多公司都通過了質(zhì)量管理的相關認證,然而現(xiàn)場問題卻是有增無減,品質(zhì)問題頻發(fā),現(xiàn)場人員學習的質(zhì)量管理工具,也很難在實際工作中獲得要領,如何解決這些沖突?本課程分享了用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場品質(zhì)問題的應用方法,幫助現(xiàn)場管理人員掌握質(zhì)量工具,完善內(nèi)部現(xiàn)場質(zhì)量改善體系,解決現(xiàn)場品質(zhì)問題,系統(tǒng)推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:00:31:53 目前學習人數(shù):29694
作為一名培訓師,擁有優(yōu)秀的課程控場能力與授課魅力,是其專業(yè)性與塑造個人品牌的重要體現(xiàn)。如何快速掌握控場與授課技巧?本課程為國際職業(yè)培訓師資格認證輔導課程,助你掌握現(xiàn)場授課過程中的控場能力,提升授課魅力,打造優(yōu)質(zhì)講師口碑,成長為職業(yè)培訓師。
很多公司的財務分析,只是在做財務數(shù)據(jù)分析,不關心業(yè)務數(shù)據(jù),忽視分析可以帶來的結(jié)果和變化。其實,要想更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,經(jīng)營分析是少不了的。本課程將通過案例分享帶你認識經(jīng)營分析對戰(zhàn)略調(diào)整與目標分解的作用,讓你懂得利用經(jīng)營分析為企業(yè)帶來更高的利潤,創(chuàng)造更多的價值。
在APP越來越普遍的今天,開發(fā)商間的競爭也趨于白熱化。APP如果不被用戶接受,最后就只有消亡。要想讓用戶接受與認可,APP營銷就顯得更重要。本課程分享了APP營銷策略與技巧,分別對產(chǎn)品、價格、渠道以及促銷四大策略進行詳細解析,幫助開發(fā)商做好APP的整體營銷布局,最終實現(xiàn)口碑、效益的爆棚。
新《勞動合同法》推出已久,但是勞資雙方對其理解仍然欠缺準確,企業(yè)用人成本中衍生成本劇增,制約能力減弱,如何在管理上做出改變,減少新法帶來的風險及糾紛?本課程分享了新時期勞動用工新思路,從選、育、用、留、去五方面詳細分析企業(yè)的人力策略調(diào)整,幫助HR管理者調(diào)整用人思路,提升企業(yè)員工管理水平。
許多企業(yè)都在做績效,然而理解不到位,盲目實施績效考核,最后績效只會越考越亂。在本課程中,付雅萍老師將為你分享績效生態(tài)如何構(gòu)建,學習各績效節(jié)點的分解、把控、分析方法,促使績效生態(tài)健康持續(xù)運行,提升員工工作效率,夯實企業(yè)內(nèi)動力。
都說績效重要,有些企業(yè)便跟著做績效,卻誤用績效概念,最后淪為了績效主義,毀了企業(yè)的績效。本課程為你系統(tǒng)剖析如何正確開展績效考核,用以終為始的方法定準指標,以人效水平看績效來識別團隊潛力,幫助企業(yè)避免掉入績效陷阱,通過正確開展績效,提升企業(yè)競爭力。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,然而過重的人才成本阻礙了企業(yè)的發(fā)展,當前很多企業(yè)用工方式呈現(xiàn)多樣化的趨勢,靈活用工比例不斷加大,實行多元化人才策略成為企業(yè)的首選。本課程分享了基于人力成本與管理的多元化生產(chǎn)關系整合,通過對主流與多元化生產(chǎn)關系的剖析,提出多元化人才生產(chǎn)關系應用措施,用最低成本保證企業(yè)用人需要。
企業(yè)與關鍵人才的關系就好比伯樂與千里馬,關鍵人才只有被發(fā)掘才能發(fā)揮價值,而企業(yè)有了關鍵人才的助推,發(fā)展前景一片廣闊。那么,關鍵人才要怎么選拔呢?本課程將剖析關鍵人才的獲取模型,介紹關鍵人才選拔流程與原則,透過案例分享吸引關鍵人才的技巧,讓企業(yè)成功挑選出自己的千里馬。
常規(guī)渠道難以滿足企業(yè)的需求,人才都去哪了?現(xiàn)如今,人才已經(jīng)呈現(xiàn)社群化的趨勢。面對這一趨勢,HR應該如何應對和利用呢?本課程將剖析人才社群趨勢,分享社群下的的人才渠道策略,幫助HR在常規(guī)渠道的基礎上,運用內(nèi)外部人才池等招聘新渠道,提升人才選拔精準度。
企業(yè)發(fā)展是靠人才推動的,當企業(yè)發(fā)展到一定階段時,對高級人才的需求也會日益增加,而如何做好高級人才的用工關系管理,降低用工風險,是企業(yè)需要商榷的問題。本課程分享了企業(yè)高級人才的勞動用工管理,從人才聘任、薪酬管理到激勵措施,為HR管理者提供相應的管理智慧,促使人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展相匹配,提升企業(yè)用工的靈活性。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)+汽車的模式成為了眾多汽車經(jīng)銷商新的選擇。那么,汽車互聯(lián)網(wǎng)營銷應該怎么做呢?本課程將剖析經(jīng)銷商開展互聯(lián)網(wǎng)的原因,展現(xiàn)汽車經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)布局與發(fā)展,讓經(jīng)銷商掌握互聯(lián)網(wǎng)+汽車模式,打開汽車在線銷售渠道,開創(chuàng)汽車發(fā)展新格局。