【忠誠度是市場營銷的勝利法寶】
市場無時無刻不在變化,對手們總是挖空心思拆你的墻角,不但要侵略你的市場,更要收編你的銷售團(tuán)隊,籠絡(luò)原本屬于你的顧客群,缺乏忠誠度支持的公司正面臨著一場劫難。這一切要求公司有屬于自己的市場陣地和分銷渠道,還得有一支百戰(zhàn)不撓,絕對忠誠的市場營銷隊伍。忠誠度對于市場格局的變更意義重大,那么如何才能得其要領(lǐng)呢?請看從以下幾方面的揭示。
顧客忠誠度
顧客的忠誠度取決于公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣,當(dāng)然一個在戰(zhàn)略上高瞻遠(yuǎn)矚、戰(zhàn)術(shù)上小心翼翼的企業(yè)是不會忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的??墒呛芏喙緟s只能在一定時期內(nèi)售賣一種好的產(chǎn)品,而沒有在后續(xù)服務(wù)上予以重視,顧客的意見難以及時被反饋。產(chǎn)品需要根據(jù)需求的異質(zhì)性而做改進(jìn)的部分仍然維持原貌,顧客會覺得自己正確的意見或好的建議沒有被重視,漸漸的產(chǎn)品失去了原有的親和力。一部分忠誠度很高的顧客開始流失,甚至整個市場嚴(yán)重滑坡才引起公司注意,顯然為時已晚。
渠道忠誠度
渠道并非單純地指分銷渠道,還包括供應(yīng)鏈,即供應(yīng)渠道在內(nèi)。傳統(tǒng)的市場理念認(rèn)為只有分銷渠道左右市場的銷售業(yè)績,其實不然。我們知道大凡成功的公司都會有得力的原材料供應(yīng)商,以及隨時可以啟動的儲備供應(yīng)鏈;在公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,定單豐碩的情況下,一兩個供應(yīng)商完成原材料采購的時間往往會使公司失去很多先發(fā)制人的市場機會。由于一些公司缺乏與供應(yīng)商保持良好關(guān)系的經(jīng)驗和誠意,這使得供應(yīng)商的忠誠度變得惡劣;供應(yīng)商往往會因為競爭對手的哄抬原材料價格,以及自己的暴利思想對原材料摻雜使假,而使公司在緊要關(guān)頭缺乏大規(guī)模生產(chǎn)的合格原料供給,失去了全面提升市場占有率的機遇。
銷售人員忠誠度
在一味追求顧客忠誠度的今天,我們往往忽視了對于企業(yè)產(chǎn)品銷售有載體作用的銷售人員的忠誠度,我們的企業(yè)往往只通過建立銷售人員薪金的等級制度,讓他們被動地去挑戰(zhàn)自己。我們的銷售人員究竟需要一種什么樣的學(xué)習(xí)激勵制度呢?因為有機會接觸了安利的一些營銷知識講座,贊嘆安利在銷售人員的激進(jìn)和獎勵制度上高屋建瓴設(shè)計的同時,不禁為國內(nèi)企業(yè)的員工激勵制度捏了一把汗!
顧客、渠道以及銷售人員的忠誠度將會影響公司產(chǎn)品銷售業(yè)績,引起市場占有率的波動,這一事實是客觀存在的,它的現(xiàn)狀更需要我們公正地去認(rèn)識,去改善。當(dāng)我們的企業(yè)有了一種能夠吸引他們的文化或氛圍之時,我們的市場占有率將會穩(wěn)步提高,我們的忠誠度建設(shè)正在發(fā)揮它不可估量的魅力。屆時我們所見的,更多將是由忠誠度帶來的顧客滿意度和品牌美譽度,以及穩(wěn)步上升的經(jīng)營業(yè)績。