企業(yè)培訓(xùn)課件

財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)：注重企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理

在今天的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理從知識(shí)和能力上都感到力不從心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，例如，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理不太滿意。其中一個(gè)原因就是企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)的要求越來(lái)越嚴(yán)，越來(lái)越高。同時(shí)也是因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)理的很多理念、觀念還沒(méi)完全調(diào)整過(guò)來(lái)，管理方式、管理習(xí)慣還沿用老一套所造成的。

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財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)：怎樣當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理

1.精通業(yè)務(wù)：這個(gè)相信大家都認(rèn)同，我想從另一個(gè)方面談?wù)?，試想如果你的業(yè)務(wù)能力不是很精通，在某些方面依賴你的某個(gè)下屬時(shí)，當(dāng)他向你發(fā)難時(shí)，你能怎么樣，只能選擇忍讓。這樣一來(lái)，你威信怎么樹(shù)立，你又如何能公平公正地對(duì)待你的下屬。

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客戶經(jīng)理培訓(xùn)方案

盡快提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和營(yíng)銷能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)和能力，打造一支全能型客戶經(jīng)理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

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客戶經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容

1、明確客戶經(jīng)理崗位標(biāo)準(zhǔn)化定位，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變。由關(guān)注銷量轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注客戶，由被動(dòng)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴敖?jīng)營(yíng)客戶”為重點(diǎn)的互動(dòng)營(yíng)銷。這種變化推動(dòng)了從訪銷員向客戶經(jīng)理的根本轉(zhuǎn)變，從而帶來(lái)了客戶經(jīng)理崗位職能的重新定位，即標(biāo)準(zhǔn)化定位。以此為前提，營(yíng)銷中心進(jìn)一步明確了客戶經(jīng)理“以客戶滿意為最...

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客服的心酸你不懂！

許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛結(jié)合服務(wù)的精髓，順利轉(zhuǎn)型，并創(chuàng)造極大商業(yè)上的成功。例如傳統(tǒng)殯葬業(yè)結(jié)合專業(yè)服務(wù)的概念，于是誕生了“禮儀師”這個(gè)起薪高的新興服務(wù)行業(yè)，取代“師公”的飯碗。就連傳統(tǒng)銀行也紛紛改裝門(mén)面，并要求行員考取相關(guān)金融證照，于是又創(chuàng)造出許多年薪千萬(wàn)的“貴賓理財(cái)專員”。

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店長(zhǎng)培訓(xùn)

企業(yè)很難發(fā)展，但請(qǐng)不對(duì)老師，培訓(xùn)的結(jié)果不是店長(zhǎng)們?cè)评镬F里的昏昏欲睡，就是激情過(guò)后什么都用不上。作為企業(yè)和代理商的都最為關(guān)心的績(jī)效環(huán)節(jié)，店長(zhǎng)培訓(xùn)，怎樣才能產(chǎn)生出彩的效果呢？又應(yīng)該從哪些方面下手呢？

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市場(chǎng)調(diào)查員培訓(xùn)方案

挑選的市場(chǎng)調(diào)查員要誠(chéng)實(shí)認(rèn)真、勤奮負(fù)責(zé)、謙虛有耐心。對(duì)本課題有一定的興趣，同時(shí)具備一定的工作能力。

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市場(chǎng)調(diào)查員培訓(xùn)

（1）認(rèn)真 認(rèn)真地聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就某個(gè)特定項(xiàng)目所進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)；并認(rèn)真地理解你手上的調(diào)查問(wèn)卷。

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現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)培訓(xùn)管理辦法

第1章 總則 第1條 為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，避免培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題而影響培訓(xùn)效果，特制定本辦法。 第2條 本辦法適用于公司所有培訓(xùn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。 第3條 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)對(duì)象主要包括以下四類。

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職場(chǎng)新手培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

1、通識(shí)培訓(xùn)是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。新員工通識(shí)培訓(xùn)一般由人力資源部及各部門(mén)行政人員共同組織，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。

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