社會在不斷進(jìn)步,但是人們的購買力卻在不斷下降,曾幾何時十元可以消費(fèi)的東西,現(xiàn)在可能一百元都消費(fèi)不到。物價在不斷上漲,然后職工的工資水平卻沒有得到相應(yīng)的增長...[全文]
靠固定收入的工薪階層,要怎么經(jīng)營才能夠把日子過得越來越好呢?無論對于哪個階層的人來說,只有做好理財(cái)才能夠避免鋪張浪費(fèi),做到開源節(jié)流,以錢攢錢規(guī)劃好自己未來...[全文]
在實(shí)踐中,宜信通過積極的服務(wù)模式創(chuàng)新,不但服務(wù)了中國廣大長期未被傳統(tǒng)金融有效覆蓋的廣大高成長性人群,更支持了廣大城鄉(xiāng)兼職創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢想。
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獲悉,有國際注冊財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會主辦的香港財(cái)務(wù)策劃師選舉本月將首次在中國設(shè)立賽區(qū).業(yè)內(nèi)人士分析表示,這表明內(nèi)地的財(cái)務(wù)策劃領(lǐng)域開始正式與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌。
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現(xiàn)金流量不同于凈營運(yùn)資本。例如,增加存貨需要支出現(xiàn)金,由于兩者都是流動資產(chǎn),所以凈營運(yùn)資本不會發(fā)生發(fā)生變動。但在這種情況下,一項(xiàng)凈營運(yùn)資本(存貨)的增加,卻引起了現(xiàn)金流量的減少 后面這句不理解,這種情況指哪種情況?前面說凈營運(yùn)資本...
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學(xué)習(xí)企業(yè)管理公司理財(cái)與資本運(yùn)營這個專業(yè)出來可以做理財(cái)師?還能做什么?他們分別的發(fā)展過程什么,最終會上升成為什么?
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【投資組合管理案例分析】 ? 以中國白領(lǐng)階層的理財(cái)為例。按照白領(lǐng)階層的平均年收入還安排其投資組合。? 王先生33歲,是某外企的工程師,年薪17萬元。太太34歲,是醫(yī)生,年薪10萬元,另有2萬元/年的公積金。按國家政策,夫婦倆生了...
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高級白領(lǐng)三口之家的理財(cái)策略 沈先生在大型跨國企業(yè)任部門經(jīng)理,每月1.2萬元的收入相當(dāng)可觀,但工作異常繁忙,且經(jīng)常需要出差。妻子也是同類企業(yè)的職員,月收入8000元,平時也很忙碌。沈先生當(dāng)年的婚房是現(xiàn)成的,婚后又和妻子一起在市區(qū)周邊...
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麥當(dāng)勞作為一家國際餐飲巨頭,創(chuàng)始于五十年代中期的美國。由于當(dāng)時創(chuàng)始人及時抓住高速發(fā)展的美國經(jīng)濟(jì)下的工薪階層需要方便快捷的飲食的良機(jī),并且瞄準(zhǔn)細(xì)分市場需求特征,對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位而一舉成功。當(dāng)今麥當(dāng)勞已經(jīng)成長為世界上最大的餐飲集團(tuán),在1...
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面向知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是新形勢下企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮罄碚撆c實(shí)踐課題,在此提幾點(diǎn)想法。
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企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理,應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理體系,設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),總體負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險處理工作。企業(yè)風(fēng)險管理體系應(yīng)包含風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財(cái)措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等內(nèi)容。
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