當(dāng)你沉浸在加薪的喜悅之中時(shí),你有沒有想過,加薪可能是你職業(yè)生涯的危機(jī)?遇到以下四種情況,你需要找個(gè)理由對(duì)加薪說不!
一、沒有發(fā)展空間的狹窄位加薪...[全文]
加薪是個(gè)敏感的話題,尤其對(duì)于企業(yè)來說在我收到大量的電子郵件中,人們問如何管理工作場(chǎng)合的狀況。雖然壞員工和壞老板一樣普遍,這些人只是詢問關(guān)系他們...[全文]
老板與員工關(guān)于報(bào)酬的博弈中,永遠(yuǎn)也沒有贏家。有的人將雇傭關(guān)系看作是不平等的強(qiáng)弱者關(guān)系。其實(shí)不然。在員工眼里,與老板的是合作關(guān)系。如果得不到應(yīng)有的,...[全文]
員工要求加薪是正?,F(xiàn)象,作為領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)真對(duì)待,要認(rèn)真考核下屬的價(jià)值和薪酬,看是有有加薪的空間,還要考慮公司的具體經(jīng)營情況,做出合理的決定。加薪與不加薪...[全文]
加薪的啟發(fā)——管理咨詢專家秦超 一天你公司的一名員工找到你,要求加薪。確實(shí)近來公司工作比較多,也比較繁忙。并且這名員工也很出力,并作出了好的結(jié)果。經(jīng)常加班...[全文]
我是一名應(yīng)屆物流管理專業(yè)的大專畢業(yè)生,是東北人,由于這邊很少專業(yè)的物流企業(yè),很難學(xué)到真正的相應(yīng)流程和積累經(jīng)驗(yàn),大多是一些簡(jiǎn)單的裝卸搬運(yùn)。如果選擇企業(yè)內(nèi)部的所謂物流工作(其實(shí)就是傳說中的“庫管”),還沒有任何技術(shù)性可言,更沒任何發(fā)展,我...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
今天去面試銷售助理, 被安排和主管去外面跑業(yè)務(wù),考核你的綜合能力, 主管給我評(píng)價(jià)很高, 在經(jīng)理面前也表現(xiàn)的很好,可是在海南一整天都要往外跑,很熱,紫外線也強(qiáng), 對(duì)于一個(gè)女孩子來說,會(huì)很累。 可是又不好意思開口說不去了, ...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
鄙人是一所省重點(diǎn)本科通信專業(yè)畢業(yè) 畢業(yè)一年了 啥屁都不懂 家里要求考事業(yè)單位考教師 于是鄙人就在家打游戲 畢業(yè)的時(shí)候。。。成績(jī)不好還沒拿到學(xué)位證 我現(xiàn)在想去培訓(xùn)一下 請(qǐng)問去培訓(xùn)什么以后工資高? 當(dāng)然 我只懂點(diǎn)c語言 。。。但是2級(jí)考試...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
明確給出是或者不是,以及理由。。謝謝。。急需
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
競(jìng)聘理由,個(gè)人對(duì)擬競(jìng)聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃、工作目標(biāo)與考核依據(jù) 人力資源部的人力資源管理員 要一份競(jìng)聘材料 主要內(nèi)容就是競(jìng)聘理由,個(gè)人對(duì)擬競(jìng)聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃、工作目標(biāo)與考核依據(jù)
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
案例 采購經(jīng)理諸葛先生正著手?jǐn)M訂明年的費(fèi)用預(yù)算。展望明年的業(yè)務(wù)卻不能樂觀,在消費(fèi)下降和原材料漲價(jià)的雙重壓力下,自己很難實(shí)現(xiàn)公司要求的預(yù)算目標(biāo)。在這種情形下,他準(zhǔn)備降低部門工作人員的加薪幅度,必要的時(shí)候甚至減薪,為此,他請(qǐng)人事部門...
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細(xì)
某廣場(chǎng)一位業(yè)主在裝修時(shí),向管理處多次提出更改頂層復(fù)式房室內(nèi)的一根大梁。其理由是按常規(guī)該根梁應(yīng)為正梁,但搞成了反梁,既占用室內(nèi)空間又影響美觀。并聲稱自己父親是位高級(jí)建筑師,已計(jì)算出了有關(guān)參數(shù)、設(shè)計(jì)出了改梁圖紙。
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細(xì)
深圳某大廈入伙前,物業(yè)管理處的工作人員多次到現(xiàn)場(chǎng)考察,綜合考慮各種因素,并聽取有關(guān)方面意見,做出了“主陽臺(tái)允許用白鋁材、白玻璃、統(tǒng)一規(guī)格平開窗封閉”的規(guī)定??梢蝗牖?,這一規(guī)定就遭到了部分業(yè)主的質(zhì)疑,他們提出許多不同的理由,要求按照自己...
發(fā)表于 10 年前 56 人氣 查看詳細(xì)
1、預(yù)算制管理。具體就是每年每月都要做工程費(fèi)用預(yù)算。嚴(yán)格控制管理成本,對(duì)于預(yù)算外支出需有足夠的理由,且全年的實(shí)際管理成本與預(yù)算之差控制在一定的范圍內(nèi),差別不能過大,如5%。
發(fā)表于 10 年前 76 人氣 查看詳細(xì)
人們常說這個(gè)困難那個(gè)不行:生活瑣事占用了精力,常常加班沒有時(shí)間,或者是年紀(jì)增大記憶力下降……這些真的是阻礙學(xué)習(xí)的因素嗎?還是根本原因在于,你已經(jīng)徹底喪失了學(xué)習(xí)的動(dòng)力和興趣?
發(fā)表于 10 年前 212 人氣 查看詳細(xì)