微軟是世界上出類拔萃的軟件公司,雖然在近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)和蘋果等公司的沖擊下,微軟步履蹣跚,但是不得不說微軟和他的創(chuàng)始人比爾·蓋茨對于世界來說是舉足輕重的,...[全文]
這些典型的在承受失敗與挫折的背景下又取得巨大成功的勵志故事包括:傳奇名人喬布斯在被董事會解雇后繼續(xù)打造蘋果帝國的故事、迪斯尼被報社解雇后創(chuàng)建了迪斯尼王國的...[全文]
本周,硅谷資深記者羅伯特?科林吉(Robert X. Cringely)透露,1998年,他曾代表《名利場》雜志采訪微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨,蓋茨稱“無法想象...[全文]
世界首富比爾·蓋茨是如何成功的,如何發(fā)家的,如何成為世界首富的呢?比爾蓋茨雖然作為一個財富巨人,對于人生哲理自有智慧的理解.創(chuàng)業(yè)雜志認(rèn)為,聆聽他對成功人生...[全文]
在企業(yè)中,老板與員工事實(shí)上處于一種不平等的地位。比爾。蓋茨曾說:人生是不公平的,習(xí)慣去接受它吧。在企業(yè)中的不同地位就是這種不公平的重要表現(xiàn)地之一。[全文]
羅伯特:作為銷售副總裁的羅伯特知道 ①比爾有五年的銷售經(jīng)驗(yàn),因而他更了解產(chǎn)品,更容易與客戶打交道,是一位有競爭實(shí)力的專業(yè)代表; ②身為男性在沙特阿拉伯談判比女性更具有優(yōu)勢; ③相信公司在國際談判中的實(shí)力;
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【企業(yè)管理:這三類人創(chuàng)業(yè)注定失敗】 1.因?yàn)樽霾缓媚壳肮ぷ鳎蛘哂X得目前工作沒什么意思而去創(chuàng)業(yè)。這種人連自己本職的工作都做不好,更別說創(chuàng)業(yè)了。別提比爾蓋茨,因?yàn)槟悴皇潜葼柹w子茨。 2.因?yàn)闆]有生活費(fèi)或者錢不夠用...
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CEO必練的三個管理內(nèi)功CEO多元化管理必殺技Google CEO談創(chuàng)新管理廠長(經(jīng)理)必須掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成功經(jīng)理人與有效激勵能力成功企業(yè)家的經(jīng)典管理哲學(xué)高效經(jīng)理人的8個思維習(xí)慣蓋茨:靠人格化管理微軟管理者應(yīng)具有的五種習(xí)慣管理者與...
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