三國(guó)史就是管理者和經(jīng)理人統(tǒng)籌資源,進(jìn)行博弈的舞臺(tái)。[全文]
管理者用人藝術(shù),借鑒諸葛亮的《識(shí)人七法》。[全文]
諸葛亮告訴我們:大型企業(yè)光靠個(gè)人能力是很難突破業(yè)績(jī)的,要懂得如何管理、分配、開(kāi)發(fā)下級(jí)員工之能量、給予重任,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),以防人才短缺。[全文]
諸葛亮是中國(guó)士大夫們的超級(jí)偶像。他集智慧、忠恕、正直、廉潔于一身,輔佐劉備借荊州、占益州,入巴蜀,聯(lián)東吳,可謂朝中之事,無(wú)分巨細(xì),事必躬親。然而,恰恰是這...[全文]
一、博弈三國(guó)
從劉先主遺詔托孤兒的典故中能看出劉備是一個(gè)怎樣的人?從這個(gè)典故中能看出諸葛亮是個(gè)怎樣的人?
在這個(gè)局勢(shì)中,劉備是梟雄...[全文]