有俗語:謀事在人,成事在天。而道、術、勢卻總領全局,不但能體現(xiàn)謀事在人,還能體現(xiàn)成事也在人。上下五千年,能謀事而成功者,都是把道、術、勢運用得爐火純青的結...[全文]
已經(jīng)是香港科技大學工商管理學院兼職教授的王嘉陵似乎很適應自己這個新的角色,言語中總帶點學術氣息。曾經(jīng)擔任IBM亞太區(qū)市場副總裁、IBM全球公司所有華人女性...[全文]
“三期六步”中的三期是指職業(yè)生涯規(guī)劃的期限。一般分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。短期規(guī)劃為三年以內的規(guī)劃,主要是確定近期目標,規(guī)劃近期完成的任務。中期目...[全文]
許多企業(yè)家開始認識到企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化的核心是企業(yè)經(jīng)營哲學,也就是企業(yè)的根本價值觀和指導原則(“世界觀與方法論”),它有兩個基本特征:一是競爭導向...[全文]
1.確定志向?! ≈鞠蚴鞘聵I(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說:“志不立,天下無可成之事?!绷⒅臼侨松钠鹋茳c,反映著一個人的理...[全文]
今天去面試臺電的渠道銷售,面試官問我,你所希望的渠道銷售的理想狀態(tài)是怎樣,我回答有固定穩(wěn)定的下家,還有精力不斷的開發(fā)新客戶。被人鄙視了,求大神告知渠道銷售的理想狀態(tài)是怎樣的
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A. 戰(zhàn)略目標 B. 戰(zhàn)略重點 C. 戰(zhàn)略控制范圍 D. 企業(yè)使命
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2、機會與威脅共存,優(yōu)勢與劣勢并存的戰(zhàn)略總形式屬于( )戰(zhàn)略形式。 A·理想型 B.冒險型 C.成熟型D.困難型 4、根據(jù)董事會與高層經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的程度,可以得到四種戰(zhàn)略管理模式,其中在( )模式...
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一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產了花梨木和核桃木會議桌。
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馬林是某集團公司一名客戶服務主管,為人勤奮,事事親力親為,每天工作十多個小時,就是周末、周日及公眾假期都常加班,從沒有怨言。在別人眼中,他是好同事,好上司。但馬林心里明白,他是在自欺欺人,他忙啊忙,一天下來,總覺得一事無成。許多宏圖大...
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造成銷售隊伍出現(xiàn)諸多方面問題的第二個原因,就是過程管理控制不當。銷售經(jīng)理或者總經(jīng)理管理銷售人員的工作主要有3個方面:招聘、培訓和管理控制。如果對這3項工作把握得不理想,也就是過程控制不當,就容易產生問題。
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許多企業(yè)每年都會組織各種形式的培訓和學習,但效果并不理想,企業(yè)的績效也不能得到相應的提升。時間一長,員工參加培訓的積極性降低,甚至把培訓當成負擔,使培訓管理部門成為了矛盾的制造者和企業(yè)的成本投入中心。
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細
健全有效的內部控制是企業(yè)成功的關鍵。目前保險公司內控制度存在財務集中、法人治理結構與內部控制不相適應、內控制度環(huán)境不理想、風險評估體系不夠完善、對內部控制系統(tǒng)的監(jiān)控力度缺乏必要的連帶責任追究制度等主要問題??赏ㄟ^強化財務管理、建立良好...
發(fā)表于 10 年前 59 人氣 查看詳細