員工信服的領(lǐng)導者都是敢做敢當,不推卸責任的領(lǐng)導者。“承認錯誤是一個人最大的力量源泉?!边@是由美國田納西銀行前總經(jīng)理L?特里提出的。它的意思是說,正視錯誤,...[全文]
魅力=影響力,影響力=決策力,需要職業(yè)經(jīng)理人要注意的問題是,經(jīng)理人也有可能犯錯,危機出現(xiàn)時要主動面對,學會做好自己的危機公關(guān)而不是回避問題,具體就是勇于承...[全文]
企業(yè)道歉并不是什么新鮮事。即使最偉大的公司有時也會道歉。還記得蘋果公司(Apple) 前任CEO史蒂夫喬布斯向遭遇天線問題的iPhone 4用戶道歉嗎...[全文]
很多企業(yè)家都認為自己的員工不努力,好的員工都在其他企業(yè)里頭,其實不然,那么什么樣的員工是好員工呢?
告訴你,所有的老板都喜歡認錯快的員工,不喜歡總是爭辯...[全文]
告訴你,所有的老板都喜歡認錯快的員工,不喜歡總是爭辯解釋的員工。在一個公司中層會上,老板突然問一個BU(Business Unit)負責人:你們XX公司的...[全文]
面對一大群90后的員工,什么樣的帶隊方法是好的,他們經(jīng)常遇到一些責任問題就推脫責任,找借口,不承認,不會主動承認錯誤并修改,讓我太失望了
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究??隙ㄒ呀?jīng)取得的成績,又得找出問題,得出經(jīng)驗教訓,防止下一次的錯誤。寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。這樣可以提高領(lǐng)導的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結(jié)合,具有工作能力的干部??偨Y(jié)中...
發(fā)表于 11 年前 58 人氣 查看詳細