會診記錄

（1）熟悉黨和國家重大方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)管理、行政管理基礎(chǔ)知識； （2）掌握行政管理、經(jīng)濟活動分析、各類公文、信息調(diào)研等專業(yè)知識和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等基本情況； （3）熟悉企業(yè)的各項政策、組織體系、產(chǎn)品體系、生產(chǎn)體系、...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

小型自選商場綜合管理系統(tǒng)應(yīng)具備進貨、銷售、庫存等基本管理功能，具體要求如下： （1）能記錄每一筆進貨，查詢商品的進貨記錄，并能按月進行統(tǒng)計。 （2）能記錄每一筆售貨，查詢商品的銷售情況，并能進行日盤存、月盤存。 （3...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我們公司是做芯片的，項目開發(fā)周期一般都在1-2年左右，開發(fā)人員一般是8--15人。我們的項目管理有點像項目助理的感覺，基本上也就做時間的管理。成本和人力方面我們是沒有權(quán)利的，其他的就是做一些項目進度的了解，做好會議紀要還有一些項目過程...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

問題一：MRP成功實施必須具備的條件。它們一般包括數(shù)據(jù)的集成處理和確切的訂貨提貨期，考慮上述要素，請說出下列各項怎樣影響MRP的成功運作？1.庫存記錄準確性較低 2.物資材料清單中的內(nèi)容不準確 3.不可靠的供應(yīng)商交貨完成情況 問...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

您好!其實我想告訴您: 發(fā)展到幾S沒什么關(guān)系！關(guān)鍵是你能做到幾S？管理5S其實是一種管理思路、管理方法。在ISO體系中有個很好的總結(jié)：凡事有人做有人負責(zé)；凡事有人監(jiān)督、凡事有做記錄（經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)）；凡事有章可循。 順便說一下5S的發(fā)展...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

1、通過信息技術(shù)可以大大降低庫存數(shù)量，做到庫存快速響應(yīng)，每賣出一件商品系統(tǒng)都會立刻進行記錄，當該商品的數(shù)量降低到安全庫存線的時候系統(tǒng)就會立刻通知供應(yīng)商發(fā)貨，所以沃爾瑪雖然規(guī)模很大店面很大，但是庫存量控制的非常好。

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細

項目的成本是項目的全過程所耗用的各種費用的總和。項目的成本管理對于組織來說非常重要，成本管理并不只是把項目的成本進行監(jiān)控和記錄，而是需要對成本數(shù)據(jù)進行分析，以發(fā)現(xiàn)項目的成本隱患和問題，在項目遭受可能的損失之前采取必要的行動。

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)正向著大型化、規(guī)?；l(fā)展，而對于大中型企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、職工等企業(yè)的信息隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來處理企業(yè)信息不但顯得力不從心，而且極容易出錯。所以引入這種管理系統(tǒng)當務(wù)之急。企業(yè)信息管理系統(tǒng)就是使...

發(fā)表于 10 年前    55 人氣 查看詳細

第一步：高層任務(wù)。在一個正式的工作秩序和記錄企業(yè)風(fēng)險管理過程中，必須由公司董事會授權(quán)的董事，首席執(zhí)行官和其他組織的高層進行管理。

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細

崗位職責(zé)： ● 具有強烈的主人翁意識，能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，公司利益高于一切； ● 熟悉了解并書面記錄發(fā)貨相應(yīng)目的地最優(yōu)惠價格及服務(wù)政策的物流公司所在地及聯(lián)系方式；

發(fā)表于 10 年前    145 人氣 查看詳細